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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 168
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源经 非人力资源经理的人力资源管理 课程收获1、理解领导者的“4R3M”管理准则；2、了解新生代员工特点和管理激励；3、掌握结…
人才盘点与梯队发展管理
人气： 823
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人才梯队,问题分析,项目经理,人力资源规划 实现？2.   如何定义人才3.   人才吸引战略VS人才投资战略4.   企业为什么需要做人才储备与人才梯队建设5. 
最新事业单位薪酬绩效改革、福利方案设计与岗位设置…
人气： 1078
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：王瑞
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合 主题三：事业单位发放津补贴红线及合法合规发放办法 (一)工资增长机制建立与津补贴发放红线 (二)国家规定事业单位可发放
“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险…
人气： 662
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险防控策略及人力成本优化方案 人力成本优化方案 【费====用】2500元/人(含学习费、资料费、午餐、茶点、税费) “社保改嫁税务”与“新个税法”下
企业文化优势定制与推进落地
人气： 234
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙海蓝
课程分类：战略管理
关键字：企业文化优势定制与推进落地,企业文化优势定制与推进落地培训 做是对的，怎么做是错的！一个没有企业文化的企业等于没有灵魂！资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师 将以海尔企业文化建设为纲
薪酬体系设计与管理
人气： 230
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系设计与管理,薪酬体系设计与管理培训,人力资源培训 专业从事于企业管理咨询与管理培训工作。聚焦于战略、组织与人力资源领域。近10年来，曾参与数十家企业的管理咨询项目。尤其擅
企业文化优势定制与推进落地
人气： 251
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：战略管理
关键字：企业文化优势定制与推进落地,企业文化优势定制与推进落地培训 文化优势定制与推进落地,企业文化优势定制与推进落地培训,人力资源培训,孙海蓝老师
企业文化优势定制与推进落地
人气： 785
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙海蓝
课程分类：战略管理
关键字：企业文化优势定制与推进落地,企业文化优势定制与推进落地培训 2、我的计划 讲师介绍 孙海蓝老师 高级讲师 海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问 海尔企业文化、OEC、培训管理、
薪酬体系设计与管理
人气： 162
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李洪涛
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系设计与管理,薪酬体系设计与管理培训,人力资源培训 算 7、薪酬普调及个性调整应用 专家简介 顾问执行董事、资深薪酬管理教练 李洪涛 实战经验 现任顾问执行董事，曾历任
非物质激励的心理学技巧
人气： 600
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡老师
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学,人力资源管理,心理,员工 非物质激励的心理学技巧 引子：心理学与人力资源管理 一 解析激励的心理过程 影响员工绩效的因素：霍桑实验案例的启示 从“…
基于Drupal8的微信小程序开发培训班
人气： 842
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：崔克俊
课程分类：职业技能
关键字：薪酬体系,人力资源管理,设计 pal8传递收藏、看过等数据问题与答疑讲师介绍 崔克俊老师，资深讲师。授课能力： 对新媒体有比较深入的研究。尤其是移动互
极客演说家睿报班
人气： 186
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：ppt 极客演说家睿报班 ?建立个人品牌一份报告如何影响你的专业形象业务报告的 3C如何用专业报告说服观众PPT 常见误区? 非…
六西格玛绿带
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥8500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国武老师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,绿带,6sigma,团队建设 六西格玛绿带  【课程大纲】第一讲：6 Sigma概论·6Sigma方法论诞生与发展·6Sigma项目改进流程·6Sig…
关于举办企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2…
人气： 232
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：职业素养
关键字：关于举办企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2(鉴定级认证)培训班的通知 )培训班的通知 培训费用：9800元/人(含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐)关于举办企业数字化转型顶层设计与TOG
MTP中层干部管理才能训练计划
人气： 239
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：mtp .领导力的提升 总结沈老师 复旦大学MBA，曾在台湾受训人力资源管理课程，亦曾在上海交通大学接受人力资源经理高级研修班的
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 采购成本控制与供应商谈判技巧 课程大纲：第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购…
销售渠道建设与管理
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场开发,设计,渠道管理 目标：生存 + 发展企业面临的主要问题：知名度低，客户有限，资金有限，资源有限企业渠道策略的主要目标：借船出海，借力发力
(FANUC数控系统)数控机床故障诊断及维修技术
人气： 192
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：（FANUC数控系统）数控机床故障诊断及维修技术 (FANUC数控系统)数控机床故障诊断及维修技术 【学习费用】A类RMB 4200元/人，(费用含：学习费、教材、税)Ｂ…
如何打造高绩效的快乐团队
人气： 81
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,管理者 留人、培养人才难的困境，面临激烈挑战的今天，团队需要结合不同资源迅速做出反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。管理
薪酬设计与绩效考核
人气： 127
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效考核,绩效,绩效管理 30%，实操练习20%课程大纲:一、绩效薪酬管理认知1、人力资源管理的困惑人才市场的两难如何吸引优秀人才2、如何提高人力
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