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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购人员核心技能提升训练
人气： 758
课程评分:
开课时间：2022-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董道军
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购成本,供应商,供应商管理 采购人员核心技能提升训练 课程背景：企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到…
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 881
课程评分:
开课时间：2022-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练 课程背景你在公司是上司“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，却不明确自己未来职业发展…
采购人员核心技能提升训练
人气： 753
课程评分:
开课时间：2022-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：董道军
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购成本,供应商,供应商管理 采购人员核心技能提升训练 课程背景：企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到…
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 691
课程评分:
开课时间：2022-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一：做业务与做管理小组讨论：如何处理业务(技术)与管理的
国际贸易风险、信用证结算及合同风险防范
人气： 821
课程评分:
开课时间：2022-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘希洪
课程分类：市场营销
关键字：国际贸易,信用证,风险防范,成本控制 的风险防范及规避措施；14.贸易术语合理选用及物权控制、风险转移、费用承担；15.买卖双方违约及其救济方法及一般原则。四
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 766
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练 课程背景你在公司是上司“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，却不明确自己未来职业发展…
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 563
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一：做业务与做管理小组讨论：如何处理业务(技术)与管理的
企业流程设计与再造
人气： 578
课程评分:
开课时间：2022-05-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业流程设计,企业流程设计与再造 企业流程设计与再造 1. 什么是流程•     流程是什么？•     流程的基本特征•     商业环境变化对企业内部…
企业节能与减碳管理实战
人气： 294
课程评分:
开课时间：2022-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全环境,HSE,健康,EHS,体系建设,节能 企业节能与减碳管理实战 企业节能与减碳管理实战培训时间：2022年04月25-26日上海   课程费用：4500元/人(…
三标管理体系(QEHS)标准理解、实施及内审员
人气： 271
课程评分:
开课时间：2022-04-25 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全环境,HSE,健康,EHS,体系建设 三标管理体系(QEHS)标准理解、实施及内审员 三标管理体系(QEHS)标准理解、实施及内审员培训时间/地点：2022年…
企业全面安全管理实务
人气： 331
课程评分:
开课时间：2022-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全,环保,健康,全面安全管理,HSE 企业全面安全管理实务 企业全面安全管理实务 课程时间： 2022年04月25-26日上海课程费用：4200元(含培训费、…
制药工厂实现利润倍增如何用精益管理落地
人气： 926
课程评分:
开课时间：2022-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：郑中峰老师
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,思维,五项修炼,员工 制药工厂实现利润倍增如何用精益管理落地 制药工厂实现利润倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•对标利润经营——一、课程…
精益5S;6S;7S管理变革培训大纲
人气： 1010
课程评分:
开课时间：2022-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：5s,6s,it,iso 精益5S;6S;7S管理变革培训大纲  第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－创…
情境商务礼仪与高情商沟通
人气： 1000
课程评分:
开课时间：2022-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张淑秋
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,情商,沟通,人际沟通 情境商务礼仪与高情商沟通 【头脑风暴】在职场，你遇到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢？  每个人提出自己工作中的难题，…
采购人员核心技能提升训练
人气： 920
课程评分:
开课时间：2022-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董道军
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,采购成本,供应商,供应商管理 采购人员核心技能提升训练 课程背景：企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到…
精益管理推进实施与标杆企业参观
人气： 931
课程评分:
开课时间：2022-04-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3980元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：郑中峰老师
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,5s,tpm,精益生产 之一。业务范围包括书刊印刷、商业印刷、安全印刷、包装印刷；轮转印刷、数码印刷、胶卡印刷以及多种印前及印后服务，中华商务向
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 650
课程评分:
开课时间：2022-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,供应链,供应商管理 SQE供应商质量管理及工具运用 一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.…
7步学会结构化思维 —让逻辑…
人气： 406
课程评分:
开课时间：2022-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张书豪
课程分类：职业素养
关键字：思维,沟通,结构表达 为职场优势 模块一：逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节：主要解决学员的基本概念问题，从基本的逻辑概念入
第二期《外包运营管理师-初中级》线上认证培训
人气： 125
课程评分:
开课时间：2022-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：张欣楠 李百慧
课程分类：客户服务
关键字：运营管理,认证培训,外包 第二期《外包运营管理师-初中级》线上认证培训 运营管理,认证培训，外包
敏捷项目管理
人气： 392
课程评分:
开课时间：2022-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟义杰
课程分类：项目管理
关键字：客户需求,it,沙盘模拟,沟通,项目管理 化• 痛点问题：如何应对客户需求的频繁变化• 解决⽅案：敏捷转型，拥抱变化• ⼯具⽅法：敏捷⽅法和最佳实践综述• 案例分
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