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不限
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近3个月
近1个月
近1周
-
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不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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全部
报名中
淘币抵扣
如何获取淘币
课程配套:
全部
调研
考试
课后行动
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产品经
理
特训:从市场需求到产品规划
人气:
760
课程评分:
开课时间:2019-04-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘铭
课程分类:
领导力
关键字:
目标管理
题 §
理
解生命周期的概念:产品生命周期、产品全生命周期、项
目
生命周期、技术生命周期等 §
理
解企业产品
管
理
的对象:产品
管
理
者成长地图:
目
标
管
理
与计划落实
人气:
207
课程评分:
开课时间:2019-03-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:杨文浩
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
目标管理
,
员工
,
标杆管理
管
理
者成长地图:
目
标
管
理
与计划落实 课程大纲 导论:新时代的
管
理
者的使命和责任 第一讲:有的放矢-
目
标
管
理
体系内涵 案例…
管
理
者成长地图:
目
标
管
理
与计划落实
人气:
148
课程评分:
开课时间:2019-03-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:杨文浩
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
目标管理
管
理
者成长地图:
目
标
管
理
与计划落实 课程详情导论:新时代的
管
理
者的使命和责任第一讲:有的放矢-
目
标
管
理
体系内涵案例导入:…
管
理
者成长地图:
目
标
管
理
与计划落实
人气:
334
课程评分:
开课时间:2019-07-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:杨文浩
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
目标管理
管
理
者成长地图:
目
标
管
理
与计划落实 课程详情导论:新时代的
管
理
者的使命和责任第一讲:有的放矢-
目
标
管
理
体系内涵案例导入:…
管
理
者自我认知意识提升中层
管
理
人员培育
人气:
713
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈滢妃
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
中层管理
,
员工
现,案例上演现场学员分组并讨论,以工作中的事例作为素材,将心
目
中的“差评员工”、“差评领导”表演出来(每个岗位限一个案例
年度经营
目
标
制定与计划执行
人气:
1576
课程评分:
开课时间:2020-12-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘成熙
课程分类:
领导力
关键字:
目标管理
,
设计
,
kpi
,
绩效
年度经营
目
标
制定与计划执行 第一单元:年度经营
目
标
的内涵 训 练 内 容 授课手法 一. 战略与年度经营…
360度决胜在基层一线主
管
工作坊
人气:
464
课程评分:
开课时间:2021-12-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李启春老师
课程分类:
领导力
关键字:
一线主管
,
主管
,
员工
,
沟通
360度决胜在基层一线主
管
工作坊 360度决胜在基层一线主
管
工作坊 一、课程前言:1、一线主
管
是企业组织生产经营活动的基…
新任经
理
的领导力发展
人气:
1745
课程评分:
开课时间:2012-05-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3680元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Kevin
课程分类:
领导力
关键字:
新任经理
,
领导力
,
技能提升
新任经
理
的自我
管
理
管
理
者面临的挑战 新任经
理
的角色转变和工作
目
标
改变哪些不利于“
管
理
”的不良习惯
管
理
者必备的核心技能
管
通关五术:从专业走向
管
理
人气:
599
课程评分:
开课时间:2016-03-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3680元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
角色转换
,
角色定位
,
目标管理
者的必备条件:职业素质
管
理
者的必备条件:知识与技能通关二:
目
标
管
理
第三章:
管
理
的职能与流程游戏:传数字游戏
管
理
的五
2012-5学习型组织创建策略与方法高级研习班
人气:
646
课程评分:
开课时间:2012-05-17 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:傅宗科博士
课程分类:
领导力
关键字:
管理培训
,
学习型
,
傅宗科
2012-5学习型组织创建策略与方法高级研习班 培训时间:2012年5月17-18日 周四周五班主题一、信息化时代与学…
领导力与
管
理
技能
人气:
739
课程评分:
开课时间:2013-04-08 18:43
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王浩老师
课程分类:
人力资源
,
领导力
,
销售管理
关键字:
领导力
,
管理技能
,
销售管理
,
市场营销
决策的转承决策思维决策者心态决策的优先级排序六角决策法—决策
目
标
的选择决策的4项基本原则ROI决策流程(工具)三、用人与
企业
目
标
管
理
与绩效考核实战技巧
人气:
934
课程评分:
开课时间:2014-12-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:丁坚
课程分类:
领导力
关键字:
绩效考核
,
目标管理
企业
目
标
管
理
与绩效考核实战技巧 第一单元
目
标
的设立与分解案例分享:为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼…
企业
目
标
管
理
与绩效考核实战技巧
人气:
323
课程评分:
开课时间:2014-12-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 佛山市
授课讲师:丁坚
课程分类:
领导力
关键字:
绩效考核
,
目标管理
企业
目
标
管
理
与绩效考核实战技巧 第一单元
目
标
的设立与分解案例分享:为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼…
企业
目
标
管
理
与绩效考核实战技巧
人气:
559
课程评分:
开课时间:2014-12-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:丁坚
课程分类:
领导力
关键字:
绩效考核
,
目标管理
企业
目
标
管
理
与绩效考核实战技巧 第一单元
目
标
的设立与分解案例分享:为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼…
企业
目
标
管
理
与绩效考核实战技巧
人气:
872
课程评分:
开课时间:2014-12-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:丁坚
课程分类:
领导力
关键字:
绩效考核
,
目标管理
企业
目
标
管
理
与绩效考核实战技巧 第一单元
目
标
的设立与分解案例分享:为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼…
企业
目
标
管
理
与绩效考核实战技巧
人气:
762
课程评分:
开课时间:2015-01-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:丁坚
课程分类:
领导力
关键字:
绩效考核
,
目标管理
企业
目
标
管
理
与绩效考核实战技巧 第一单元
目
标
的设立与分解案例分享:为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼…
管
理
者成长路径--
目
标
管
理
与计划落实
人气:
599
课程评分:
开课时间:2017-08-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:张瑞阳
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
成长
,
路径
,
目标管理
,
计划落实
管
理
者成长路径--
目
标
管
理
与计划落实 一、企业
目
标
管
理
的重要性1. 从
目
标
到
目
标
管
理
透过游戏看实质:盲
目
执行酿恶果(互动…
结果导向—赢在执行课程
人气:
257
课程评分:
开课时间:2019-04-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:徐论衡
课程分类:
领导力
关键字:
目标管理
观念篇—以结果导向高效执行的基础 一、 以结果为导向的执行
目
标
1、 互动小游戏1:扳手腕 2、 你赢我赢VS你输我输
结果导向—赢在执行课程
人气:
268
课程评分:
开课时间:2019-04-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:徐论衡
课程分类:
领导力
关键字:
目标管理
观念篇—以结果导向高效执行的基础 一、 以结果为导向的执行
目
标
1、 互动小游戏1:扳手腕 2、 你赢我赢VS你输我输
新任主
管
入门
人气:
1561
课程评分:
开课时间:2013-03-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3580元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
领导力
关键字:
管理
识及评估自己的领导风格情境式领导
理
论的运用 第二章:
管
理
:从
目
标
管
理
开始设定
目
标
的SMART原则
目
标
管
理
的关键步骤与要素
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