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第一讲:培训是基础 ---员工培训实务 导入: “教育训练”&“培训”or“辅导”&“培养”? 一、培训概述 1.培训的概念与认识误区 2.培训的实施原则 3.培训六大要素分析...
建立共识——理念与职责 1. 我们所处的时代——人力资源及其管理的意义(问答) 2. 我们面临的挑战——新技术、环境变化、竞争压力、开发资本(讲解) 3. 员工完成目...
破冰游戏及暖场 模块一:工作场所人才培养体系的搭建—系统规划 u 人才培养的三大策略选择 Ø 辅导:传、帮、带 Ø 教练:在教、练、学、用的过程中...
课程大纲 【Monitor】 单元一、企业高绩效的基础:人才 1. 员工跟你想的不一样! 案例:忙盲茫莽的新任经理 2. 为什么要做部属培育? 3. 人才培育对企业的重要性 4. 人才培养致管理者的角色 5....
课程介绍 企业的核心在「人」,没有人,企业将无法生存;管理者在战之计划、组织、用人、指导、控制等功能,皆在赋权(Empower)整个组织团队动力,促使部属能做到自我发展、自主管理与自控绩效的目的等。建立管...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 部属培育与在职(教练)OJT... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 部属培育与辅导技巧 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[领导力] | 部属培育与激励技巧 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[领导力] | 部属培育与启发的OJT技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 部属培育技巧培训 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[人力资源] | 部属培育与激励技巧 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[人力资源] | 企业教练与部属培育 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[人力资源] | 部属培育与激励 | 朱纲 | ¥36000元 | 12小时 |
[领导力] | 管理者的知人善任——《部属培... | 顾枫 | ¥18000元 | 12小时 |
[领导力] | 《烟草企业部属培育与有效激励... | 顾枫 | ¥18000元 | 2小时 |
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中阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发》(PPT 64页)
部属培育OJT--训练技巧之提升(PPT 35页)
E時代的來臨與工作價值觀的演變企業環境變化及人才培育 企業發展的三大迷思 人力資源是企業發展最重要的資源您是一個稱職的主管嗎...
1.比较实用 2. 不耽误工作时间 3. 比较经济 4. 教学相长 5. 机会教育 6. 比较持续