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1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查 从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务...
第一天一、招投标在采购流程中的地位和意义采购的内外部环境和挑战品类管理和战略寻源采购寻源流程的主要步骤不同寻源方式的适用条件风险价值矩阵和采购策略选择外企常用招标工具RFI/RFQ/RFP/IFB影响供应商获...
课程大纲 Day 1 前言 课程指引 学习的目标 你可以贡献什么? 审核的不同类型 审核的基础知识 第一章 CQI-11基础知识 ...
培训内容 (众多优秀企业案例讲解,注重工厂实际问题分析,清晰明了) 五、课程大纲 序号 内容 内容分解 ...
Day 1 前言 培训项目说明 0. 1 培训师自我介绍 0.2 学员介绍 :明确学员的培训期望 0.3 开题讨论 1 :企业如何导入 CQI-27 迎接主机厂的铸...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 直线经理人的四项修炼 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 班主长培训系列 | 冯百灵 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 《现代企业规范化管理模式打造... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[质量管理] | 成功的产品经理(技术方向) | 待定 | 待定 | 14小时 |
[市场营销] | 商务精英特训营 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[财务税务] | 《财务分析与报告》 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[市场营销] | 泰杰斯企业内训公司内训课程之... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 卓越领导与高效执行 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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人力资源\人力资源工作手册-上部
人力资源\人力资源工作手册-下部
主要职责 1.按检验标准或依据(如质量计划、进货检验指导书、国家或行业标准等)实施检验; 2.做好记录并保存好检验结果; 3.做...
本书系统、详细地介绍了行政管 理的各项工作,分别从工作目标、工作事项描述以及工作细化执行三个层面展开,提供了一整 套科学、实用的...
麦肯锡《工作手册---业绩管理概述与基本框架》84页.ppt 麦肯锡《工作手册---业绩管理概述与基本框架》84页.ppt
协同效应:并购 + 市值管理 何伏 中南文产 董事 资本运作是企业持续繁荣的...
潘文富 若是员工都是高度自觉的,老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找,只有通过设置考核的办法,来量化每位员工的工作内容及产出价值。 理论上来说,...
企业设计定义未来 ...
提到培训,业务部门的反映往往是“呵呵”。你说重要吧,当然重要,没人会傻到说培训不重要。但你说很重要吧,业务部门一定会有各种各样的理由来推脱。听其言更要观其行,如果我们...
北京未来之舟是国内最早专业的礼仪培训机构,一直专业从事现代礼...
俱乐部简介 财务领导人俱乐部以企业为单位,吸收以CEO/C...
我公司是从事专业企业内训的公司,自成立以来为先后为数十家公司...