工作团队由彼此 相依的个人,例如不同的工作技能者(财务、技术、营销等)所组成的正式团体,并负责达成特定之任务目标。
课程大纲 Day 1 前言 课程指引 学习的目标 你可以贡献什么? 审核的不同类型 审核的基础知识 第一章 CQI-11基础知识 ...
培训内容 (众多优秀企业案例讲解,注重工厂实际问题分析,清晰明了) 五、课程大纲 序号 内容 内容分解 ...
Day 1 前言 培训项目说明 0. 1 培训师自我介绍 0.2 学员介绍 :明确学员的培训期望 0.3 开题讨论 1 :企业如何导入 CQI-27 迎接主机厂的铸...
课程大纲 Day 1 前言 课程指引 学习的目标 你可以贡献什么? 审核的不同类型 审核的基础知识 第一章 CQI-11基础知识 ...
课程大纲 第一天 上午 0.培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2学员介绍:明确学员的培训期望 0.3 开题讨论1:企业如何导入CQI-9迎接主机厂...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 领导角色转换 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[领导力] | 上海大知公司三月份基层主管管... | 待定 | 待定 | 48小时 |
[领导力] | 基层主管管理技能 | 待定 | 待定 | 48小时 |
[项目管理] | 中层主管管理技能 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 2004年7月基层主管管理技... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 提升员工职业素养 打造高绩效... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 建设高绩效工作团队 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 打造卓越工作团队实战训练 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 塑造高绩效工作团队 | 待定 | ¥20000元 | 12小时 |
[领导力] | 基中层经理系列 part2:... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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工作团队的成长机制(pdf 55页)
一个是以晁盖为领导的八位绿林好汉组成的团队,代表的是一个创业型的民营资本;另一个是以杨志为领导的护送生辰纲的工作团队,代表的一个...
大雁的启示 建立工作团队 团队发展曲线 集思广益的团队原则 与上司的相处之道 建立良好人际关系 实践计划
管理咨询项目组的工作计划 讲师:潘峻 某咨询项目某模块报告工作要点 工作对象:某公司咨询项目 工作时间:三个工作日 工...
来自于西典军校的启示,从该课件以培训员工的自主性,特别是爱推诿的下属、合作伙伴,共同营造和谐的工作团队!
潘文富 若是员工都是高度自觉的,老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找,只有通过设置考核的办法,来量化每位员工的工作内容及产出价值。 理论上来说,...
企业设计定义未来 ...
提到培训,业务部门的反映往往是“呵呵”。你说重要吧,当然重要,没人会傻到说培训不重要。但你说很重要吧,业务部门一定会有各种各样的理由来推脱。听其言更要观其行,如果我们...
龙辅投资咨询(上海)有限公司成立于2002年5月,是一家加拿...
石家庄睿嘉网讯科技有限公司位于河北省石家庄市。公司主要从事:...
业务开始于2001年,是湖北地区最早从事管理培训和咨询的专业...
青岛阳光计算机学校是青岛市教育局批准成立的专业电脑设计学校,...