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概述：Six Sigma科学发展历程/意义/推行模式； DMAIC简介：Six Sigma项目管理，项目定义/测量/分析/改进/控制主要工作内容与工具； Six Sigma核心概念：客户的声音/Kano ...
第一天上午 9 ： 00-12 ： 00 问题解决的基本认知 Ø 案例讨论 Ø 认知我们现在解决问题的习惯 Ø 我们解决问题习惯的漏洞 Ø 改善中的困惑 Ø ...
2015版ISO14001与2018版ISO45001 改版内部审核员培训规划 培训时间：2018年10月15-17日 上海 课程费用：2800元/人 一、2015版14001...
课程概述 本课程时长为2天 学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万...
1、领导力超越管理 2、决断力位居第一 3、右脑革命显神通 4、借助外脑做决定 5、后退一步天地宽 6、超越“三商”找答案 7、完善思路四要素 8、关注结果重交益 9、系统思考学习力 10、领导重在影响...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [职业素养] | MTP管理才能发展训练 | 待定 | 待定 | 21小时 |
| [领导力] | 共赢领导力 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [领导力] | 领导力与执行力 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [人力资源] | 2005年共赢领导力 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [人力资源] | MTP管理才能发展训练 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 领导艺术（内训） | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [战略管理] | 打造核心领导力 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [战略管理] | 认知与情境领导 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [战略管理] | 卓越执行力与领导力 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [生产管理] | 中层主管管理技能培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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《共赢领导力--提升领导力5种技术》
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情境领导II(SL II)是一种领导模式，它的目的是要帮助部属发展自我，使他能针对特定的目标或任务，经过时间的积累，达到最佳的工...
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