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第一单元：如何向 “自律技术”要业务推动力 一、岗位认知：市场上唯一不变的就是变化！ 1 、世上没有打遍天下的职业“必杀技 " 2 、只有你来适应市场，市场不可能来适应你 ...
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查 从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务...
第一天一、招投标在采购流程中的地位和意义采购的内外部环境和挑战品类管理和战略寻源采购寻源流程的主要步骤不同寻源方式的适用条件风险价值矩阵和采购策略选择外企常用招标工具RFI/RFQ/RFP/IFB影响供应商获...
课程大纲 Day 1 前言 课程指引 学习的目标 你可以贡献什么？ 审核的不同类型 审核的基础知识 第一章 CQI-11基础知识 ...
Day 1 前言 培训项目说明 0. 1 培训师自我介绍 0.2 学员介绍 ：明确学员的培训期望 0.3 开题讨论 1 ：企业如何导入 CQI-27 迎接主机厂的铸...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [人力资源] | 非人力资源主管的人力资源管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 上海大知公司三月份基层主管管... | 待定 | 待定 | 48小时 |
| [领导力] | 基层主管管理技能 | 待定 | 待定 | 48小时 |
| [项目管理] | 中层主管管理技能 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 2004年7月基层主管管理技... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 2004年7月中层主管管理技... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [职业素养] | 变革管理与企业文化 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [领导力] | 基层主官管理技能(南京) | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 04年11月基层主管管理技能... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [人力资源] | 中小企业的人力资源工作 | 待定 | 待定 | 0小时 |
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善用Q12 打造良好工作氛围
员工敬业度高的公司与低的公司相比，员工的保留率将提高13%，生产效率提高5%，顾客满意度增加52%，公司利润高出44%，最后将使...
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建立积极的工作氛围的四十种方法1.rar ：
“学习型团队”创建实践研讨第六篇： ...
一个人对应其他不同人所具有的关系和地位 人生历程就是一个角色不断叠加的过程 子女、兄弟姐妹、子孙、同学、朋友、学生、同事、下属、...
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学习如何沟通,以及掌握沟通的技巧,使得自身能更好的融入工作氛围，建立圆融的人际关系圈，更好的推进工作。
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对采购人员的基本要求 （一）工作态度的要求 具有很强的敬业精神。 诚恳、认真、严谨、积极进取。 有礼有节，谦顺平和地对待他人，营...
民事答辩状 答辩人 （ 被告 ） ： 委托代理人：林谦，广东正大联合律师事务所律师。 原告： 请求...
嗨！电影《浪浪山小妖怪》看了吗？ 在电影里，小猪妖、蛤蟆精、黄鼠狼精和猩猩怪组成了“山寨取经团”，四个人性格各异，却在取经途中形成了一个积极向上、彼此信...
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潘文富 若是员工都是高度自觉的，老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找，只有通过设置考核的办法，来量化每位员工的工作内容及产出价值。 理论上来说，...
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