管理(manage)是指在特定的环境条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以便达到既定组织目标的过程。狭义的管理就是指挥他人能用其他最好的工作方法去工作。管理可以分为行政管理、经济管理、社会管理、社会组织管理、城市管理、卫生管理、工商管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。管理的高级阶段是信息化管理。管理具有动态性、科学性、艺术性、创造性。随着企业改革的深化,人们将愈来愈认识到加强管理的必要性和迫切性。
理解现场质量管理核心要求制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路抓住痛点由表及里解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移现场质量管理基本理念什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角百年质量管理启示录质量...
TWI-日本产业训练协会原版第一章 TWI—工作指导篇生产与问题生产现场常见问题培训的必要性不完善的指导方法正确指导方法的示范发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:传授工作第三阶段:尝试练习...
一、企业财务风险的识别与管控什么是企业的财务风险财务风险的类型及产生环节利率对企业资金使用和风险的影响长期投资决策中的财务风险管控日常运营过程中的盈利和现金流风险销售和采购价格的变化给企业的盈利带来的风险应收...
第1章:设备全生命周期管理概述 1、设备管理的发展概要1)广义的设备管理领域2)设备管理的历史及未来发展方向2、TPM设备管理模式的先进性1)传统...
课程内容设计围绕ISO 9001(2015版)进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展,并整合ISO 14001以及ISO 45001的体系标准要求等提炼进行讲解。课程适当增加改版要求的说明,如气候变化应对...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [财务税务] | 企业成本管理三部曲 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | FMTP优秀基层管理干部特训 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [生产管理] | 卓越现场管理 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [生产管理] | 5S管理推行实务 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [项目管理] | 采购管理与降价谈判技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 数据化的绩效考核与目标管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 绩效管理―岗位年终绩效评估 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [项目管理] | 目标管理与绩效考核 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 学习型组织管理培训班 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 薪酬管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
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用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑...
HR人力资源管理工具――考核激励类
HR人力资源管理工具――培训发展类
HR人力资源管理工具――薪酬福利类<...
成功的人生离不开有效的时间管理
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企业管理涉及众多要素,但最重要的是 “战略清晰、执行高效、人才优秀、文化凝聚” 这四个核心方面。具体来说: 1. 战略清晰——方向比努力更重要 明确的愿景和目标:...
编排用户旅程 站在用户视角,可视化呈现用户与品牌的互动过程及动态体验感受: 站在用户视角,总览体验表现 自定义阶段、目标、触点、体验指标等元素,...
市场竞争: 在当前竞争日益激烈的市场环境中,企业通常围绕总成本领先、聚焦和差异化三大战略展开竞争。其中,差异化竞争主要通过产品和服务的差异化来实现。服务...