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第一讲:渠道如何规划 * 工业品渠道模式——长度、宽度和广度 * 不同渠道模式的优势和劣势 * 影响渠道规划的六个因素 * 评价渠道方案的三个原则 * 规划的工具和具体方法 * 案例讨...
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培训内容】 第一单元:市场背景分析 一、市场背景分析的重要性 1、为什么市场开发举步维艰? 2、为什么市场一直运转不良? 3、你了解你的市场吗? 4、区域人员能力差别不大,市场差别很大,为什么? 二、市场背...
课程大纲 一、 ISO26262 标准体系结构 目标: 理解 ISO26262 标准 内容: ISO26262 的应用背景、标准的历史和未来、国内外应用现状、...
课程大纲 OUTLINE 日程 题目 培训内容 第 1 天 APQP 第三版修订的背景及主要变化点 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[其它] | 海外大客户的开发和管理 | 黄泰山 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 《人力资源开发和管理》 | 待定 | ¥84000元 | 24小时 |
[销售管理] | 大客户开发和管理 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[销售管理] | 工业品渠道开发和管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[客户服务] | 大客户开发和管理 | 陆老师 | 待定 | 12小时 |
[销售管理] | 工业品渠道开发和管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 工业品渠道开发和管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 大客户开发和管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 大客户开发和管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 工业品渠道开发和管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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实战得来的管理经验,值得大家分享
给咨询公司做市场开发和管理的培训讲(ppt 29页)
采购管理的定位 采购管理的决策点 采购计划的模式 供应商开发和管理 采购价格核算和采购成本控制 采购谈判技巧 ...
建立一套适应高科技企业发展的价值评价体系,对员工的价值创造过程和价值创造结果进行评价,为价值分配提供客观公正的依据。 确定全公司...
采购管理的定位 采购管理的决策点 采购计划的模式 供应商开发和管理 采购价格核算和采购成本控制 采购谈判技巧 电子商务和采购管理...
杭州思达管理咨询有限公司,前身为杭州浙工大管理咨询有限公...
阔维擅长的课程: A、战略和流程管理: 1、年度营销计划与实...
作为华东区以至全国最有影响力的计算机专业培训机构,利普网络教...
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