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一言之辩,重于九鼎之宝; 三寸之舌,强于百万之师。 您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白? 您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已? 您是否在...
导 入:理解高层客户 第一节:接触高层客户 1、获得接触机会的四种方法 2、人怎么见:如何接触到高层 3、客户为什么会见你? 第二节:赢得高层好感 1、面访高...
第一部分 底层逻辑 1、商业地产生意模式剖析 2、资产价值——估值、保值、增值如何计算? 3、资管模式-资产管理的逻辑? 4、组织职能-管理公司组织架构在开业前与开业后有什么不同? 5、角色定位-运营四大职能...
1. 供应链管理概述 * 正确认识供应链和供应链管理 * 高质量供应链结构的特征 * 供应链管理之大局观、平衡观、时间观 * 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策 2. 供应链管理挑战之影响 * 客观挑战...
1. 人力资源战略制定及实施 * 理解企业的战略目标 * 分析组织的效能及发展 * 根据企业的战略规划预测组织结构的变动 * 人力资源策略的短期及长期描述 * 制定人力资源战略目标和计划 2. 人力资源规...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 年终绩效考核与绩效面谈高级研... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 平衡记分卡原理及应用 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[市场营销] | 营销团队的绩效管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 绩效考评与目标管理 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[销售管理] | 打造敬业团队的十二步骤 | 容 | 待定 | 7小时 |
[财务管理] | 绩效管理与评估培训 | 待定 | ¥19000元 | 12小时 |
[人力资源] | 如何实施绩效管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 绩效考核暨KPI+BSC 实... | 蔡巍 | ¥40000元 | 12小时 |
[领导力] | 平衡计分卡与战略执行 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 刘成熙老师-精品课程-目标导... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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目录第一部分职工持股的理论介绍1、职工持股计划2、经营者融资收购第二部分职工持股的实务操作过程第三部分国外职工持股的主要方式第四...
绩效考核工具资料大全: 标准作业时间评定表(一).doc 不同层级、不同职别员工的评价方法表.doc 部门工作综合测量表.doc...
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有...
麦肯锡《工作手册---业绩管理概述与基本框架》84页.ppt 麦肯锡《工作手册---业绩管理概述与基本框架》84页.ppt
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盐城百年基业企业管理咨询有限公司成立于2007年,由来自国内...
一个营销团队的组建,其目的不外乎要创造经济效益,如何创造效益...
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