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业绩管理流程 业绩管理流程 业绩管理对部门经理工作的重要性 业绩管理的目的(讨论) 业绩管理评估 业绩管理中需要注意的事项 时间管理与授权 业绩管理周期的重点 业绩目标设定 ...
第一天, 1、运营目标的解析 销售目标、效率目标、财务目标 运营目标的可控性 从数字化到具像化的过程 2、运营目标的终端表现 消费者消费行为分析 完美店铺之视觉表现 完美店铺之人员表现 3、运营目标的最终实现...
一言之辩,重于九鼎之宝; 三寸之舌,强于百万之师。 您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白? 您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已? 您是否在...
导 入:理解高层客户 第一节:接触高层客户 1、获得接触机会的四种方法 2、人怎么见:如何接触到高层 3、客户为什么会见你? 第二节:赢得高层好感 1、面访高...
第一部分 底层逻辑 1、商业地产生意模式剖析 2、资产价值——估值、保值、增值如何计算? 3、资管模式-资产管理的逻辑? 4、组织职能-管理公司组织架构在开业前与开业后有什么不同? 5、角色定位-运营四大职能...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 平衡记分卡 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 绩效管理――目标管理的有效实... | 待定 | 待定 | 14小时 |
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[人力资源] | 21世纪绩效考核设计 | 待定 | 待定 | 14小时 |
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关键业绩指标.txt
关键业绩指标设立与绩效管理专题培训(PPT 135页)
母公司评价子公司经营业绩指标体系研究(PPT 63页)
关于业绩指标(PPT 54页)
一、KPI体系的建立 二、KPI的抽取与分解示例: 三、KPI与绩效管理 四、KPI绩效考核的难点分析......do...
我们成立于2000年,我们致力于六西格玛管理模式的研究、应用...
盐城百年基业企业管理咨询有限公司成立于2007年,由来自国内...
一个营销团队的组建,其目的不外乎要创造经济效益,如何创造效益...
谷唐企业管理咨询有限公司是本土化精益管理落地解决方案服务...