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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,年度绩效,考核,评议,模板,格式
简介:四、年度绩效考核评议表表6—26××公司年度绩效考核评议表部门:编号:姓名职位薪资到职日本年度考缋本年度考勤迟到早退旷工事假病假其他本年度功过大功小功嘉奖警告小过大过考绩项目最高分…
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,人事考核,规程,模板,格式
简介:××公司事考核规程一、目的事考核制度(以下称“制度”)的目的是以职能职务等级制度为基础通过对职工的能力、成绩和干劲的正确评价进而积极地利用调动、调配、晋升、特殊报酬以及教育培训…
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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,经营,单位,年终考核,评分,基本,规定,模板
简介:节严重程度扣本企业2-5分扣专业集团1-2分4.2.22003年内开始运营的企业收编原企业员超过30以上的员工上访事件不得超过1起每超过1次视情节严重程
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所属分类:人力资源,领导力,供应商管理 资料关键词:供应商,管理工程师,职位说明书,模板,格式
简介:程师职位名称供应商管理工程师职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准职位概要:管理原料采购的品种、质量、数量确保公司用较低的价格购买较高质量的产品工作内容:
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所属分类:人力资源 资料关键词:软件工程师,工作,考评,标准,模板,格式
简介:考虑整个考评时期的业绩避免集中在近期的事件或孤立的事件;3、对所有被考评的同一项目进行集中考评请勿以为单位进行考评(最高分45分及格分22.5分最低分9分)1、在工作中他与
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:连铸,主任,绩效,考核表,模板,格式
简介:名称主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本对产量指标的完成情况负主要责任15%2#机合格产量与公司计划比每欠产100吨扣1分每超产
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:部门,目标,责任书,模板,模板,格式
简介:模板4:部门目标责任书模板部门:销售部使命:完成公司下达的销售任务实现公司扩大市场份额的战略完成年度应收账款回收指标关键产出成果关键投入销售量市场份额库存管理?客户开发提高销售量增…
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所属分类:人力资源 资料关键词:加工,绩效,考核表,模板,格式
简介:现场卫生:微伤、险肇事故每超一次扣3分分厂联查每项扣2分公司联查每项扣3分数线2、以本班员违纪次数
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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:设备,能源,部长,年度业绩,考核表,模板,格式
简介:设备能源部部长年度业绩考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面能源消耗大中小维修费用材料费、差旅费顾客方面生产过程控制满意度内部营运流程方面计划…
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,计划,考核表,模板,格式
简介:真正需求、更高效、更低成本(包括管理成本)的做事方式l善于总结经验教训制定防范措施并提醒他避免同类问题发生l永不满足现状对学习本领域内其它工作岗位的知识有浓厚兴趣不断寻找联
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,注意,几个,问题,模板
简介:一特征上受到很高的考评而高估其他特征的一种现象晕轮效应的实质是在信息不齐备的基础上建立对别的印象即考评者根据他对被考评的一般感觉或印象作出考评所以总是对被考评持积极的或消
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:考核,面谈,模板,格式
简介:面谈表部门职位姓名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢
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所属分类:人力资源 资料关键词:工程师,职位说明书,模板,格式
简介:安全工程师职位名称安全工程师职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准职位概要:开发推广安全生产技术实施安全检测检验、专业性安全教育以实现安全生产工作内容:研究、设…
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所属分类:人力资源 资料关键词:服装,公司,绩效考核,全套,方案,自评
简介:有哪些需要改善的地方?(按要点书写)4你对公司、部门或同事的意见与建议上述内容均可附页自评签名:…………………………………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效考核,综合,素质,评定,模板,格式
简介:满积极、主动寻求解决方法B.工作情绪稳定经常积极、主动寻求解决方法C.工作情绪较稳定偶尔逃避遇到的问题D.工作情绪低落经常散播消极言论工作纪律A.按时上下班严格遵守公司各项规章制度…
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作说明书,审计员,模板,格式
简介:山大奥太公司职位说明书一、岗位资料:岗位名称:审计员岗位编号:ATSJ-01岗位数:2职位等级:C类所属部门:审计部直属上司职位:副总经理二、岗位在组织中的位置总经理副总经理审…
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作态度,模板,格式
简介:“工作态度”部分的考评互评的优点在于:首先员工之间能够比较真实的了解相互的工作态度并且由多同时评价往往能更加准确的反映客观情况防止主观性误差互评在数较多的情况下比较适用比如
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:常用,绩效,考评,方法,模板,格式
简介:提供高绩效向员工清晰说明工作要求适度检查员工的表现认可员工重要表现告知员工重要信息征求员工意见让自己工作更好行为观察量表的优缺点优点缺点·有效指导员工行为·有利于监控员工行为·有利…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,期考,评议,汇总表,模板,格式
简介:学日能力510对工作技术、知识接受教导及自行研习的能力1234512345领导能力510引导、激励部属的能力1234512345总分全年度考勤记发累计考绩等级口晋升口晋升加奖量个月…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,方法,应用,简表,模板
简介:公布考核的内容、依据和标准在评价结束后要向员工讲名评价的结果在使用小组评价法时最好和员工个评价结合进行当小组评价和个评价结果差距较大时为了防止考核偏差评价小组成员应该首先了解员
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