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培训资料分类

上传时间:2015/12/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,薪酬管理,劳动法,人力资源管理
简介:为规范公司员工入职及,确定员工工及发放,调整办法等有关事项,根据公司经营模式,遵照国家及地方性有关劳动法律法规和公司现行人力制度,以建立公平、公正、合的工
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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位等级,薪资管理
简介:规范员工,合分配员工劳动报酬,体现按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则。
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上传时间:2014/05/08

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目薪资管理,办法
简介:项目办法
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上传时间:2014/03/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工,薪资,管理办法
简介:岳华集团专业标准目录.
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理绩效,考核,薪资,管理讲座
简介:人力绩效考核与讲座仅限于企业内部培训使用请勿转载或复制!目录第一章绩效考核如何进行绩效考核绩效考核的基本方法第二章的重点如何进行工作评价调查第一…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:薪资,管理理念,培训
简介:念培训致天同证券人力源总部2001年11月29日惠悦顾问公司北京办事处目录:目录概要办法方案设计前期准备设计流程技术操作方案分析及调节确定与调整目录…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:薪资,管理,奖励
简介:给付的目的影响水准决策的因素外部因素劳力供需就业者态度政府之制政府最低规定工会作风景气情况内部因素工作质量职务权责技术水准工作危险性工作时间者的态度制度种…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,餐饮业,薪资,管理制度
简介:二、公司餐饮业制度(一)总则第一条目的为真正发挥金的效用合分配规范特制订本制度第二条金结构本公司金结构如下第三条金支付种类金计算包括下列4项:月制:员工因…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:股份,有限公司,上市公司,薪资,管理制度
简介:××股份有限公司(上市公司)制度以为杠杆激励员工为公司创造更高的价值是人力工作中的一项重要内容为此特做规定如下:?第一条基本原则?第1款本公司的分配制度必须…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业,薪资,管理工作,的基本,目的
简介:企业工作的基本目的企业工作的基本目的是最大限度地调动员工的工作积极性为企业创造经营效益企业和员工之间的基本关系是劳动聘用关系通过岗位职责的履行和劳动工的支付来实现…
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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:公司,食品,制造业,薪资,管理规定
简介:一、公司(食品制造业)规定第一条金的体系金体系如下图所示第二条金支付方式员工金以月制为基准第三条金的结算日基准内金计算期间以月底为结算日;基准外金计算期间以…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:薪资,管理办法
简介:第一章总则第一条为使本公司职工之核、计、调、升迁、发放等有章可循特制定本办法第三条本公司同仁分为员工、职员、主三大类统称职工一、员工:包括清洁工、办事员、营业员、深营…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:上海,双喜,年薪,管理,销售,政策
简介:附件八:上海双喜炊具销售有限公司华南销售区2005年及销售政策第一部分华南销售区制度……………………………..………2第二部分华南销售区销售政策……………………………
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:薪资,管理规定
简介:规定1.目的:明确计算原则指导计算人员准确计算2.适用范围:生产现场作业人员、生产辅助人员等3.定义:3.1作业人员:指生产现场直接作业的员工;3.2生产辅助人…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,行政人事,制度,薪资,管理
简介:河南XX公司行政人事制度-为保障员工基本生活需求配合公司战略实施建立并完善内部竞争机制激发公司持续发展的内在动力使公司水平具有相对竞争优势特制定本办法总则总则:合、公…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:公司,制造业,薪资,管理制度
简介:三、公司制造业制度(一)总则第一条目的本规则是依据人事规章的规定对于员工金、奖金、津贴等事项制定第二条金给付原则金在给付原则上应与公司委派的工作成正比因此非规定的…
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上传时间:2013/07/22

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:薪资,管理表,格式
简介:《表》Excel表格(XLS格式)下载即可直接学习参考:员工编号员工姓名所在部门基本工业绩奖金住房补贴全勤奖金应扣请假费总额应扣所得税应扣保险减小项总额应付工…………
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:薪资,管理办法,范本
简介:办法一、办法□给办法第一条本公司从业人员的给实行职务给与制按其所派任职位、职务的繁简及责任的轻重给与不同职等的给第二条本公司从业人员给分为六职等每了职等分为…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:行政人员,薪资,管理办法
简介:第十二条(计发原则)事业部行政干部年终收益的计发:事业部整体年终收益的计发与事业部利润完成情况挂钩,原则上只有在完成事业部整体年度利润目标大于50%的前提下才能计发效益分红,事…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力,行政管理 资料关键词:行政管理,干部,薪资,管理办法
简介:事业部职能部的普通干部月度工按所评定职级标准工发放,月度工不随事业部整体的经营情况浮动。第四章年终收益第十条(发放范围)事业部行政干部的年终收益发放范围为事业部年终干部绩…
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