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培训资料分类

上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团公司,人力资源部,运作,机制
简介:集团公司运作机制
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所属分类:人力资源 资料关键词:联想,电脑公司,人力资源部,2001,财年,规划,案例
简介:一、的宗旨和职责二、职责三、内客户的需求四、关键能评价......ppt40
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,工作规划
简介:如何规划门工作
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,经理
简介:麦肯锡对国际成功大公司hr策略的分析和提炼
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,人力资源部,培训制度
简介:集团培训制度
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,年度目标
简介:年度目标
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,岗位
简介:岗位接口
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,关键绩效,计划,指标
简介:考核关键绩效计划指标
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,岗位职责
简介:岗位职责
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,2009年,工作总结
简介:员工异动办理员工劳动合同的签订和续签每月及季度绩效考核员工奖惩审核、统计分析及公布管理员和普工的招聘和培训合理化建议的办理与公布
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,工作职责
简介:负责公司管理方针、政策和公司组织系统架构、门职责、岗位职责、员编制的制定、推行及检讨改善和修订;制定、推行与修订“员工手册”和其它事、行政、办公管理规章制度;办理员工…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,绩效考核,作业指导书
简介:绩效考核作业指导书
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,总监,两会,操作手册
简介:1、对总经理做个述能(写总结、旁听同组的述能)我该如何准备述能?(我们的建议)2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质选,与门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会具体怎么做呢…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,概述,组织结构
简介:一、一、概述及组织结构图**概述**的重要性**功能和作用**基本任务二、二、岗位职责及素质要求**经理**劳福利主管**事外勤主管**…
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所属分类:人力资源 资料关键词:酒店管理,操作手册,人力资源部
简介:第一节概述及组织结构图一、概述是酒店最为宝贵的。通过合理地开发,充分发挥的最大潜能,为酒店的经营目标能够提供巨大的增值效应。正所谓没有高素…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:酒店,人力资源部,概述
简介:一、组织结构和岗位设置(一)组织结构图(二)岗位设置图二、岗位职责(一)经理(二)培训主任(三)质检主任(四)质量监督员(五)劳动工主任(六)
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源部,访谈
简介:为了对A公司现状及需求进行全面细致的了解,汉普SAP事业A公司HR工作组特制作了这份访谈提纲。为了保证访谈的有效性,在访谈开始之前将提交给A公司,我们的访谈工作…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:调整,人力资源部,要素
简介:从生产门开始,紧接着是市场、销售和客户服务门。最后是主要的员工门--财务、信息技术和。调整过程中遇到的第一个问题是,我们为什么要进行调整?在这里,所有研究似乎都在寻求
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:人力资源部,应该
简介:应该做什么,似乎都应该清楚,个个应该明白。可是,深入企业一细查,却发现问题并非如此简单。不知道门应该做什么、有哪些基本职能的大有在。在我的印象中,似乎是…
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上传时间:2008/04/08

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所属分类:人力资源,流程管理 资料关键词:流程管理,人力资源
简介:本课件包含了加班、考勤和员工绩效考核等管理常用知识。
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