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企业战略持续改善有效确定... 企业战略持续改善有效确定和解决问题思路及方法的探讨

上传时间：2013/10/09

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所属分类：质量管理 资料关键词：有效,确定,解决问题,思路,方法,探讨
简介：
下载次数：3人气：43评论：0

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正态分布及3Sigma原... 正态分布及3Sigma原理推理过程

上传时间：2013/10/09

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所属分类：质量管理 资料关键词：分布,3S,原理
简介：正态分布中心与规格中心重合时u±3σu±6σ的不合格率(未考虑偏移)规格区域1350ppm1350ppm±3&si…
下载次数：0人气：93评论：0

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联想员工培训目标计划 联想员工培训目标计划

上传时间：2013/10/09

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所属分类：质量管理 资料关键词：联想,6SIGMA,介绍
简介：b)树立正确的认识c)消除官僚作风，全员参与，集思广义d)创造出一种全新的武士阶层：包括冠军、黑腰带师、黑腰带、绿带等组成ｅ)配备充足的资源f)通过培训使全体员工树立6Ｓｉｇｍａ的…
下载次数：0人气：138评论：0

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项目选择改进审计报告流程 项目选择改进审计报告流程

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理,项目管理 资料关键词：项目,选择
简介：减少发票错误量(DMAIC)缩短开票时间(DMAIC)减少投诉(DMAIC)减少坏账(DFSS)减少意外支出(DMAIC)报价审核&审批流程(DFSS)改进审计报告流程(DFSS)…
下载次数：0人气：42评论：0

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测量系统分析——测量系统... 测量系统分析——测量系统可靠性

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：6sigma,管理的,DMAIC,过程
简介：定义A确定项目关键B制订项目规范C定义过程流程测量1选择质量特性谁是客户他们的CTQs是什么?该项目需关注的CTQs是什么?2定义绩效标准对于每个CTQs客户所接受的界限是什么?3…
下载次数：0人气：41评论：0

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六西格玛培训传统的低品质... 六西格玛培训传统的低品质费用

上传时间：2013/10/10

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：西格玛,培训资料,全套,课件
简介：方法论SixSigma概要SixSigma概要什么叫SixSigma?传统的低品质费用(COPQ)低品质费用(COPQ)SixSigma概要SixSigma概要SixSigma概要…
下载次数：0人气：31评论：0

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从咖啡杯缺陷到失去销售机... 从咖啡杯缺陷到失去销售机会

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：玛化,西格玛
简介：西格玛是一种测量方法用于确定一个流程的业绩有多好有多差;换句话说西格玛用来确定一个公司到底出了多少差错无论这个公司是从事哪种行业的.我们从“六西格玛”(SixSigma)作为一项衡…
下载次数：1人气：62评论：0

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公司产品品质水准的意义 公司产品品质水准的意义

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：制程
简介：一个公司的产品品质是这家公司整个营运的结果影响的因素很多错综复杂Motorola公司用6σ品质标出其目标使复杂的问题变的容易了解在Motorola6σ品…
下载次数：0人气：30评论：0

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福特汽车培训材料（英文） 福特汽车培训材料(英文)

上传时间：2013/10/10

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：福特汽车,培训材料,6sigma,推行
简介：《福特汽车培训材料——6sigma推行(PPT54页)》目录：1、Qualitylevel2、WhatisSixsigma?3、WhyweneedSixsigma?4、Develo…
下载次数：0人气：40评论：0

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基本统计概念——连续数据... 基本统计概念——连续数据和离散数据

上传时间：2013/10/10

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：6SIGMA,普及,培训,基本,统计,概念
简介：解释以下基本统计概念1.波动(偏差)2.连续数据和离散数据3.平均值、方差、标准差4.正态曲线5.用Z值将数据标准化6.中心极限定理7.过程能力-使用Z值作为衡量工序能力的指标-通…
下载次数：2人气：68评论：1

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SixSigma构成要素 SixSigma构成要素

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：Six,Sigma,概要
简介：SixSigma概要1.SixSigma?2.SixSigma的特征3.SixSigma构成要素………………………………
下载次数：0人气：20评论：0

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企业品质目标与企业管理方... 企业品质目标与企业管理方式

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：6S,概念,应用
简介：h所建议为RobertGalvin所採纳•1987年Motorola提出企业品质目标：1989之前改善10倍1991之前改善100倍
下载次数：0人气：34评论：0

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TTfiles TTfiles

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：6SIGMA,工具,份文件
简介：TTfiles1、anovaproportions.MTW2、AttExamples.MTW3、Bhh146.xls4、Bhh_166.MTW5、bu1profile.MTW6、B…
下载次数：0人气：25评论：0

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6SIGMA的突破性效应 6SIGMA的突破性效应

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：战略,概括
简介：法及技术?当企业想进一步扩大利润时会遇到什么困难？当企业想进一步扩大利润时会遇到什么困难？质量成本–为什么选择6Sigma?-16-Sigma项目的典型具体目标6-Sigma项目的
下载次数：0人气：21评论：0

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6sigma组织构架及推... 6sigma组织构架及推行

上传时间：2013/10/10

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：6SIGMA,普及,培训教材
简介：《6SIGMA普及培训教材》目录：一、6sigma基础知识二、6sigma组织构架及推行三、DMAIC过程和12步骤法四、6sigma实施案例………………………………
下载次数：0人气：81评论：0

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课题进程的监督管理 课题进程的监督管理

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：解决问题的方法,思路,6SIGMA,革新,战略
简介：做什么——正确的选定问题(系统性课题选定)学会做——正确的学习(Belt制度培养人才)做正确——正确的解决问题(课题进程的监督管理)挣到钱——真实的财务成果创出ShowmetheD…
下载次数：0人气：61评论：0

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6SIGMA确认和定义六... 6SIGMA确认和定义六标准差专案

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：6SIGMA,主教
简介：介绍请利用一分钟介绍自己.你的名字?从那儿来的?在公司内的角色?或是了解程度如何？你的六标准差背景或知识如何?如果你要分享你在非工作上的有趣经验那会是什么?此次会议的目标在此课堂的…
下载次数：0人气：27评论：0

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Define_Attac... Define_AttachedFiles

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：6SIGMA,GB,教材,定义,份文件
简介：Define_AttachedFiles1、00_DefineRefFilesList.doc2、BSTATSHAPES.MTW3、DA01_R1v02Y03.ppt4、DATA…
下载次数：0人气：37评论：0

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如何展开SixSigma... 如何展开SixSigma实施项目

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：Six,Sigma,讲义
简介：与会者1)准备实施SixSigma的公司2)已经实施SixSigma的公司(培训性质)阐明下列问题:-1)我们考虑开始实施SixSigma–是趋势所向吗?2)SixSigma在公司…
下载次数：0人气：35评论：0

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6SIGMA建立有效的小... 6SIGMA建立有效的小组

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：6SIGMA,确定,改进,机会
简介：1.0确定改进机会目标使小组可以识别并且/或者使他们的改进项目生效阐明他们的业务流程确定客户要求准备就绪使他们本身成为一个有效的项目小组1.1确认业务改进机会1.2证明和分析流程1…
下载次数：0人气：33评论：0

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