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所属分类:战略管理 资料关键词:安达信,项目建议书
简介:安达信--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书(ppt41页)
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:MORGAN,STANLEY,绩效
简介:MORGANSTANLEY对绩效的观点(PDF9页)
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所属分类:战略管理 资料关键词:erp,项目,咨询问卷,ERP项目管理
简介:erp项目业务咨询问卷(制造、供应链部分)(doc23页)
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上传时间:2010/04/02

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所属分类:战略管理,物流管理 资料关键词:物流,企业发展
简介:本篇文章从现代企业物流外包趋势及物流企业现状综合分析了企业发展需要的物流服务,综述了第四方物流的产生背景及其特点,指出了第三方物流和第四方物流的关系与区别,详细分析了第四方物流在整…
下载次数:21人气:197评论:10

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上传时间:2010/05/07

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所属分类:战略管理,客户服务 资料关键词:职责
简介:1、遇客人问询时,接待员是否仔细聆听其所述内容,能回答的是否立即予以答复
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上传时间:2010/05/26

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所属分类:战略管理 资料关键词:招商引资,招商选资
简介:从招商引资到招商选资的转折
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上传时间:2010/06/08

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:相处,场合
简介:也许你和你老板相处得很好,但总是会有一些特殊的场合,你想说的话多于你应该说的。下面是你不该和老板说的10句话。
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上传时间:2010/07/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:信息管理
简介:详细\全面介绍企业信息管理系统的建立及运行机制
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上传时间:2011/05/14

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所属分类:战略管理 资料关键词:品牌管理,战略,营销,客户服务
简介:品牌管理,是企业的未来,任何企业都应该放在第一位。品牌管理,着眼在外,为着看得远;着手在内,为得走得顺。品牌管理,是一个系统的过程,其本质在于“认知”而非“事实”;其验证不是华丽的…
下载次数:20人气:197评论:16

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上传时间:2012/09/26

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:中欧管理,薪酬方案,机制,员工激励
简介:中欧管理新著译丛薪酬方案:如何制定员工激励机制【PDF】
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,美国,咨询报告,咨询报告
简介:一、QuotableQuotes二、TheParadox三、ThePrivateSector–atWar四、TheMilitary–theUniformedWarforTalent…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:家电行业,行业投资,策略分析,咨询报告
简介:一、家电电子行业运营态势分析二、行业趋势预测三、行业投资评级四、行业股票市场体现五、投资策略:关注上市公司表现......14pdf
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上传时间:2013/07/15

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所属分类:战略管理 资料关键词:绞车,操作规范
简介:提供公司安全生产管理制度范本《绞车操作规范》免费下载Word模板DOC格式下载后请用MicrosoftOfficeWord打开即可学习参考:绞车操作规范1、启动电动机传动齿轮开始运…
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上传时间:2018/08/29

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所属分类:战略管理 资料关键词:投资,环保
简介:投资和市场部门是基础设施投资企业的龙头业务板块,在专业人员能力提升上的投入,可以给企业带来十倍百倍的价值回报。本课程针对环保和基础设施类投资企业的投资经理、市场经理快速提高投资经理…
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上传时间:2007/07/30

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所属分类:战略管理 资料关键词:集团管理,战略,组织
简介:一、集团财务体制与模式分析二、集团战略的财务分析与控制三、集团组织的财务安排
下载次数:48人气:196评论:5

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上传时间:2007/08/23

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略分析,战略联盟
简介:一、战略联盟的概述二、联盟伙伴选择:3C原则三、联盟类型选择四、联盟集群设计五、合作障碍与集群管理....
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上传时间:2007/10/11

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所属分类:战略管理 资料关键词:兼并,收购
简介:兼并(Merger)与收购(Acquisition)是企业扩张与增长的一种方式,而且也是通过内部或有机的资本投入实现增长的一种可供选择的方法。有时,公司宁愿选择收购这种外部的增长方…
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所属分类:战略管理 资料关键词:融资
简介:在英语中,风险投资(VentureCapital)的简称是VC,与维生素C的简称Vc如出一辙,而从作用上来看,两者也有相同之处,都能提供必需的“营养”。搜狐、新浪之所以有今天的成就…
下载次数:23人气:196评论:9

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上传时间:2007/11/20

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所属分类:战略管理 资料关键词:市场研究
简介:品牌战略
下载次数:11人气:196评论:3

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所属分类:战略管理 资料关键词:激励,上市
简介:如何选择适当的激励模式并且发挥激励机制最大的效果,已经成为中国企业家最为关注的问题之一。2004年初,新华信研究中心在往年研究的基础上,继续对中国上市公司的激励机制问题进行研究,力…
下载次数:44人气:196评论:9

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