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培训资料分类

上传时间:2010/04/14

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所属分类:战略管理 资料关键词:注重细节塑造辉煌
简介:这些年来,每每有人问起你在单位里如何,我总是一脸茫然无奈地说,还是那样,平平常常,每天无非是对付几笔帐,周而复始,琐琐碎碎,谈及别人如何如何辉煌那等那等成就,总是报之以羡慕感慨以至…
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上传时间:2010/04/16

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所属分类:战略管理,客户服务,拓展/其它 资料关键词:中国银联,测试,要求
简介:中国银联直联POS测试要求
下载次数:15人气:289评论:10

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上传时间:2010/04/21

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所属分类:战略管理 资料关键词:黄埔
简介:管理基础,黄埔培训,加深自我管理有效途径
下载次数:15人气:199评论:8

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上传时间:2010/04/22

7
所属分类:战略管理 资料关键词:物联网
简介:本文介绍了中国移动在物联网方面的发展战略
下载次数:15人气:216评论:8

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上传时间:2010/04/29

7
所属分类:战略管理,MBA/总裁班 资料关键词:战略管理
简介:以
下载次数:15人气:136评论:9

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上传时间:2010/05/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略管理
简介:战略管理的相关知识PPT
下载次数:15人气:151评论:9

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上传时间:2010/05/11

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略,选择
简介:选择帮助你取得成功,不要忽视选择的重要性
下载次数:15人气:147评论:10

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上传时间:2010/06/03

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所属分类:战略管理 资料关键词:海尔,案例
简介:一个企业的成功绝不是偶然,除了历史环境因素以外,自身痛苦的煎熬及毅然的变革才是成功的必然。
下载次数:15人气:271评论:11

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上传时间:2010/06/03

9
所属分类:战略管理 资料关键词:计策
简介:三十六计,是企业管理必不可少的管理方法
下载次数:15人气:148评论:11

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上传时间:2010/07/02

7
所属分类:战略管理 资料关键词:书籍,别让猴子跳回背上
简介:人定的法则,亦即人类立法的结果,因时因地而不同。有些法律相当愚蠢,有些具有破坏性,有些根本不可行,也无法执行,有些则只适用于某些人。
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上传时间:2010/07/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:商务类写作
简介:商务文书写作最好的帮助。
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上传时间:2010/08/04

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所属分类:战略管理 资料关键词:5s,5s培训
简介:唐渊教练:著名企业教练,“五环”体验式互动演练创始人;曾为国内多家知名企业提供过优质服务;曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲;是广受欢迎的讲师、教练、顾问和演讲人;具备十几…
下载次数:15人气:258评论:5

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上传时间:2010/08/19

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所属分类:战略管理 资料关键词:商场,最佳位置,选择,策略
简介:选择商场最佳位置时,既要进行定性分析,又要进行定量测算,是一件复杂而又耗费精力的事情,要做好选址工作需要制定多种有效策略。1.地理位置细分策略地理位置细分的策略是指对气候、地势、用…
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上传时间:2010/08/23

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所属分类:战略管理 资料关键词:1234
简介:如何提高执行力执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现,是企业生存和发展的关键。一个企业的成功,完全是由于公司…
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上传时间:2010/08/24

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所属分类:战略管理 资料关键词:执行力
简介:人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力。良好的第一印象来源于人的仪表谈吐,但更重要的是取决于他的表情。微笑则是表情中最…
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上传时间:2010/09/13

10
所属分类:战略管理 资料关键词:专业精神
简介:我应该少看些电视,好好地约束自己,多读点书!”“时间根本不够用,公司股价节节下降,董事会和股东像一群蜜蜂一样叮得我满头包;同事间争权夺利,我总是担任和事佬的角色;家人总也见不到我,…
下载次数:15人气:142评论:10

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上传时间:2010/09/21

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所属分类:战略管理 资料关键词:职业,精神
简介:职业人应该具备哪些职业精神?书中给了我们启发,可以借鉴一下,喜欢就下吧!不喜欢就删掉。
下载次数:15人气:122评论:11

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上传时间:2010/10/11

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所属分类:战略管理,预算管理 资料关键词:预算管理
简介:预算是数字化的企业经营管理计划,在企业经营管理中,预算管理体系链接着公司战略规划体系和绩效考核体系
下载次数:15人气:184评论:9

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上传时间:2010/11/20

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所属分类:战略管理 资料关键词:人权验厂详细资料
简介:人权验厂详细资料:客户为什么要验厂、客户验厂的一般程序、客户验厂的一般方法、客户验厂的一般要求、不符合项的发现与处理、如何应对验厂、善意的建议
下载次数:15人气:252评论:8

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上传时间:2010/11/30

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:经理人管理
简介:公司的各个部门、各个员工不能“劲往一处使”是很可怕的。由于公司的总目标必须分解为不同部门、不同职务、不同人员的目标,而在不同部门担任着不同职务的不同人员,由于角色、职能、责任、利益…
下载次数:15人气:144评论:14

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