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培训资料分类

上传时间:2010/04/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:新员工培训,新员工入职培训
简介:使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2.使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,掌握…
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上传时间:2010/05/03

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所属分类:市场营销,人力资源,项目管理 资料关键词:管理,销售,零售,礼仪
简介:店面管理采购管理礼仪规范开店务实等
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上传时间:2010/09/13

9
所属分类:人力资源 资料关键词:辞退,辞职
简介:详细了解辞退与辞职的区别,做好风险管理。为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司活力,促进本公司的发展,特制定本条例。公司对违纪员工,经劝告、教育、警告的不改者,有辞退的权…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效考评方法,标准体系设计,人力资源管理师,应用
简介:本文描写了绩效考评效标的概念和种类,行为导向型、结果导向型和综合型绩效考评的九种方法的内容、特点和实施要点,以及绩效考评指标和标准体系设计
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上传时间:2010/10/07

12
所属分类:人力资源 资料关键词:张晓彤--选育用留人
简介:张晓彤--选育用留人,打造企业核心人才力人才的选育用留(1天精华版);培训师咨询顾问“客串”心理咨询师琢磨新话题:1,80后90后员工的“管”和“理”2,心理解压中的“压”和“力”
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上传时间:2011/02/22

31
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理的内涵
简介:管理的内涵沟通的定义、模式与要素有效沟通技巧良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85%以上针对10000人的记录进行分析,成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术…
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上传时间:2011/05/21

22
所属分类:战略管理,人力资源,项目管理 资料关键词:团队建设
简介:团队建设培训,责任自负,功能自建的团队*配置合理,平衡一体的团队*目标一致,团结协作的团队*环境宽松,关系和睦的团队*有效约束,职责分明的团队
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上传时间:2011/11/28

11
所属分类:人力资源,领导力,行政管理 资料关键词:垂直管理,检查,反馈
简介:课件是A管理模式中的垂直指挥系统和检查反馈系统的内容,主要讲述了垂直指挥系统的原则、形式和方法、以及不间断指挥的内容,检查系统的作用、原理、方式,检查的分类,反馈系统数据的要求等。
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上传时间:2012/01/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训师,ttt
简介:1.內部講師教學核心能力2.觸發學習技巧3.課程設計技巧4.教學互動技巧5.臨場表現技巧6.上台教學演練7.教學情境問題分析與解決
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上传时间:2012/05/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:主管培训
简介:第一节:一学就会的主管领导艺术1、成功主管的基本素质要求2、主管授权与沟通技巧训练第二节:领导能力测评与矛盾处理第三节:团队建设与员工激励训练
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所属分类:人力资源,项目管理,销售管理 资料关键词:培训师,培训,开发
简介:MBA课堂—21世纪企业管理人才自我测评实战教程管理技能测试与练习人力资源经理、培训师必备工具
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所属分类:生产管理,人力资源,职业素养 资料关键词:员工敬业,精神,培训,老板
简介:员工敬业精神培训好教材--老板不在
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上传时间:2012/10/17

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,全套课件
简介:绩效管理全套课件.rar:
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上传时间:2012/10/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:茶文化
简介:《鉴壶(中国茶文化丛书之三)》
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,定义,及其,设计原则
简介:绩效管理体系定义及其设计原则绩效管理体系的具体设计绩效管理流程和关键部门角色与职能关键绩效指标绩效管理体系的实施建议
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:KPI,考评体系
简介:看看,很好的
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理时间,得到,猴子
简介:下属的负担似乎总是最终落在经理的背上。以下是如何摆脱负担的方法。为什么经理们总是没有时间,而他们的下属却总是没有工作?这里我们将探讨“管理时间”的内涵,因为它涉及到经理和他们的上司…
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所属分类:人力资源 资料关键词:大酒店,人事,组织机构,岗位工作,职责
简介:人力资源部全面负责酒店人力资源的各项管理工作。该部门一方面直接向酒店最高决策层和总经理负责,代表酒店管理当局具体策划、制定和推行酒店的各项人力资源管理政策和制度,行使管理职能;另一…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,业绩考评,体系,KPI,方案
简介:一、天麟目前考核体系的现状分析二、KPI业绩考评体系可以有效加强对公司人员的业绩考评和奖惩三、KPI业绩考评与激励沟通流程四、关于利润指标的定义......ppt49
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上传时间:2013/01/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:管事,工作程序,表格
简介:管事部工作程序表格
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