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领导力培训师

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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:行政人员,薪资,管理办法
简介:第十二条(计发原则)事业部行政管理干部年终收益的计发:事业部整体年终收益的计发与事业部利润完成情况挂钩,原则上只有在完成事业部整体年度利润目标大于50%的前提下才能计发效益分红,事…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:高层,管理人员,管理体系
简介:回款额20%完成在100%(含100%)以上1完成在98%(含98%)-100%0.8完成在95%(含95%)-98%0.6完成在93%(含93%)-95%0.4完成在90%(含9…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:销售,人员的,管理
简介:销售人员的知识类型包括如下几种:产品知识精明的销售员并不力图将产品强推给客户,相反,销售员是一个解决问题者。一旦确定了某一给定范围内的客户难题,销售员就向客户展示公司的产品如何帮助…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:证券,有限责任公司,管理制度
简介:第二十二条员工薪酬的计算与给付,必须依照员工考勤记录进行。各单位应严格执行公司的考勤制度和休假制度,并按有关规定认真、详细做好员工的考勤记录。员工在法定节假日及其他休息日加班,若单…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力,行政管理 资料关键词:行政管理,干部,薪资,管理办法
简介:事业部职能部的普通管理干部月度工资按所评定职级标准工资发放,月度工资不随事业部整体的经营情况浮动。第四章年终收益第十条(发放范围)事业部行政干部的年终收益发放范围为事业部年终干部绩…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:风险管理
简介:管理的标准与程序清楚、简单,容易执行。很显然,前三个特点都与公正性有关,公正性是薪酬体系中最重要的因素之一。第四个因素涉及到薪酬管理方法本身的规范性以及与之相配套的绩效评估体系的规…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理
简介:3、基本制:个人收入=基本工资+(当期销售额一销售定额)×提成率(*毛利率)4、瓜分制是指事先确定所有销售人员总收入之和然后在本月结束后,按个人完成的销售额所占总的销售…
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所属分类:战略管理,领导力,企业文化 资料关键词:通用电气,的企业,文化,管理
简介:小约翰F.韦尔奇2杰克•韦尔奇在股东年会上的讲话4《挑战极限》后记15一份无价的资产--GE的诚信政策20六个西格玛-我们工作与生活的方式23二十年管理经验的精华杰克&…
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所属分类:战略管理,领导力,企业文化 资料关键词:沃尔玛,企业经营管理,理念,企业文化,全集
简介:作为全球最大的零售机构进入中国几年来沃尔玛似乎一直没有扑向它的核心猎物而是悄悄地迂回于中国的海岸线上它在熟悉环境和等待中国加入世贸组织现在它的时机已渐成熟这只猛虎发起了进攻留心的人…
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所属分类:战略管理,领导力,企业文化 资料关键词:丰田,人力资源管理,企业文化,透析
简介:丰田人力资源管理与企业文化透析企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合如此才能将抽象的企业文化的核心内容--价值观通过与具体的管理行为相结合真正得到员工的认同并由员工…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:年度经营计划,评估
简介:XX股份总体评价YY业务年度经营计划评估市场与竞争分析产品分类分析各生产单位比较分析成本价值树分析评估小结偏差分析控制结构附录:XX股份财务评价......……………………
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:企业年度,经营,计划
简介:年度经营计划基本概念德隆战略管理体系概述年度经营计划的地位、要求年度经营计划内容年度经营计划工作流程案例:年度经营目标的确定案例:年度经营计划编制案例:偏差分析案例:考核激励…………
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:公司,计划
简介:十五期间随着全球经济一体化进程的加快随着我国社会主义市场经济体制的日趋完善以及加入WTO后与国际经济互相影响的范围和程度不断扩大和加深医药经济发展进入了一个极为关键的时期为了扬长避…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:公司,年度,管理建议书
简介:内容公司简介经营及财务系统管理会计处理内部控制问题……………………
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:品牌,下半年,市场推广计划
简介:项目策略报告CF平面设计与制作媒介投放促销活动VI手册销售政策调整送奶站布点建设专卖店布点建设一线员工培训经销商推广……………………
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:年度培训计划,拟定,规范
简介:年度培训计划拟定规范1、培训需求调查与分析(1)培训需求调查时间为每年12月份(2)调查方式为问卷调查、主管面谈详见《培训需求调查问卷》(3)调查对象应包括公司董事长、总经理等高层…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,财务管理,领导力 资料关键词:年度经营计划,公司,预算
简介:计划与预算计划战略计划年度经营计划公司预算公司业务预算经营预算资本预算筹资预算…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:月度,推广,计划
简介:品牌日期产品年度城市制表序号项目名称主题性质区域开始时间完成时间年月日注:策略部负责制定每月具体详细的推广计划……………………
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:公司,年度营销计划
简介:计划概要一、营销状况二、问题与机会分析三、营销目标及任务分解四、营销策略五、营销管理六、预计损益……………………
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:事业,计划,基本,方案,摘要
简介:一.说明概要EXPLAINATION主要内容(含重大变更)KeyPoints(incl.SignificantChanges)KPI包括销售收入、利润、成本削减率、投资等内容因9.…
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