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内部审核 内部审核

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：内部审核
简介：一、审核的基本概念內审--是对活动和过程进行检查的有效管理形式，其结果为实验室管理者采取措施提供信息。内审目的—确定满足审核准则的程度确定受审方(部门)的质量管理体系符合性;评价对…
下载次数：0人气：124评论：1

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《数据、 模型与决策》讲... 《数据、 模型与决策》讲稿

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：数据,模型,决策,讲稿
简介：一、运筹学的诞生和发展运筹学的早期研究齐王赛马、丁渭主持皇宫的修复等故事泰勒在19世纪创建了科学管理，是它第一次将定量的方法运用于管理领域。但人们普遍人为运筹学诞生于二战时期。(讲…
下载次数：0人气：129评论：1

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清华大学《现代管理》教材 清华大学《现代管理》教材

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：清华大学,现代管理
简介：第一章管理与管理学第一节管理的概念第二节管理的职能一、管理的职能二、管理的实质三、管理关系四、管理和环境第三节管理学的特点和研究方法一、管理学的特点二、管理学的研究方法案例分析思考…
下载次数：0人气：39评论：1

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酒店服务管理案例教程 酒店服务管理案例教程

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：酒店服务,管理案例,教程
简介：1、记住客人的姓名2、从交谈到贺礼3、离店之际4、总台“食言”以后5、总经理的客人6、客房重复预订之后7、开房的抉择8、与的错位9、一张机票10、办公室主任的应变绝招11、清规戒律…
下载次数：0人气：214评论：1

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MTP管理训练课程 MTP管理训练课程

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：MTP管理,训练课程
简介：企业普遍存在的问题管理是什么？为什么？如何做？◆管理人员经常忽视公司整体的方针、目标◆缺乏共同的管理思维基础，理解差异导致结果差异◆管理的原理、原则理解不足，缺乏有效方法◆对人性的…
下载次数：0人气：47评论：1

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管理是什么 管理是什么

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：管理
简介：一、放諸四海皆準的管理二十世紀最重要的創新之一:管理創新就是管理訓練，一門集思想與實務為一體，並促使組織順利運作的學問我們每一個人都身處組織當中，卻很少人真的了解管理是什麼。二十一…
下载次数：2人气：159评论：1

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奥美—奥美的观点 奥美—奥美的观点

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：奥美,奥美,观点
简介：认识奥美已经将近15年了，这中间的历史正好像我自己在Marketing的生涯历程，当黄复华(奥美直效行销总经理)跟我说：“Susan，您写一篇对奥美的观点吧!”我义不容辞地说好。说…
下载次数：2人气：300评论：1

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安达信—中石化组织结构咨... 安达信—中石化组织结构咨询报告

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：安达信,中石化,组织结构,咨询报告
简介：1.高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论......ppt38
下载次数：0人气：30评论：1

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关于如何进行XX集团内部... 关于如何进行XX集团内部整合工作的建议

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：进行,集团,内部,整合,工作
简介：第一步：理念整合战略定位－企业文化的核心内容－核心竞争力是什么－多元化程度－业务如何组合－品牌价值定位第二步：决策机制整合完善董事会的相关职能－完善董事会的会议制度－完善相关的决策…
下载次数：0人气：101评论：1

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罗兰贝格—角色模型与技能... 罗兰贝格—角色模型与技能模型

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：罗兰贝格,角色,模型,技能,模型
简介：一、角色模型人力资源体系设计的前提是对组织内部各个岗位进行岗位需求和相对重要性分析在岗位需求和重要性和评价中必需确定评价指标，罗兰.贝格运用了综合计分卡来确定评价指标“角色模型”中…
下载次数：1人气：63评论：11

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自发自动服务团队 自发自动服务团队

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：自动,服务团队
简介：服务团队、从每一个人开始、做好每一个件事
下载次数：0人气：96评论：1

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企业管理与员工沟通 企业管理与员工沟通

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：企业管理,沟通
简介：第一部分企业管理之合作与沟通1.想要说明这一点可试试这个方法l.“想象”一个你极其厌恶的人，这个人看来完全不理解你或者跟你完全不合，你根本无法与他沟通。l.接下来，想象一下某个人如…
下载次数：0人气：105评论：1

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罗兰贝格—入世后中国汽车... 罗兰贝格—入世后中国汽车产业发展趋势研究报告2

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：罗兰贝格,入世,中国汽车,产业发展,趋势,研究报告
简介：一、主要结论二、对整车制造业5大趋势的研究预示三、对零部件供应市场5大趋势的研究预示：目前分散的中国零部件产业结构经过10年的重组整合后，将形成20~30家大型零部件供应集团...…
下载次数：0人气：42评论：1

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罗兰贝格—入世后中国汽车... 罗兰贝格—入世后中国汽车产业发展趋势研究报告

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：罗兰贝格,入世,中国汽车,产业发展,趋势,研究报告
简介：一、主要结论二、对整车制造业5大趋势的研究预示三、对零部件供应市场5大趋势的研究预示：目前分散的中国零部件产业结构经过10年的重组整合后，将形成20~30家大型零部件供应集团...…
下载次数：0人气：63评论：1

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房地产经营管理讲义 房地产经营管理讲义

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：房地产经营,管理讲义
简介：第一节房地产的种类从房地产开发程度上划分，房地产可分为土地、在建工程和建成后的物业三种类型。一、土地土地是房地产的一种原始形态，通过在土地上继续投资，就可以最终达到为人类提供入住空…
下载次数：0人气：49评论：1

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松下幸之助的培训之道 松下幸之助的培训之道

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：松下幸之助,的培训,之道
简介：松下幸之助的培训之道
下载次数：0人气：25评论：1

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领导力强化特训 领导力强化特训

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：领导力,强化,特训
简介：八种一般性的影响技巧1.諮詢：讓其他人參予決策與改變2.理性說服：嘗試以理由、邏輯或事實說服他人3.情感上的請求：藉由吸引他人的情感、理想或價值觀而建立對該事務的熱愛4.逢迎的技巧…
下载次数：0人气：113评论：1

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成功管理者的管理智慧 成功管理者的管理智慧

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：成功管理,的管理,智慧
简介：难得的管理智慧手册
下载次数：2人气：36评论：1

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汉普—白沙方案 汉普—白沙方案

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：汉普,白沙,方案
简介：一、项目背景二、白沙集团管理模式设计白沙集团管理现状问题分析白沙集团管理模式设计建议白沙集团持续发展对策三、长烟供应链设计长烟供应链结构模型及现状分析长烟供应链改进方向和约束条件长…
下载次数：0人气：28评论：1

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毕马威—正泰集团数字化诊... 毕马威—正泰集团数字化诊断报告

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：毕马威,集团,数字化,诊断报告
简介：1发展瓶颈产品技术含量相对较低，难以进入高端市场单一的销售渠道带来潜在的非系统性风险难以保证产品质量的一致性国际化经营遇到重重阻力2企业的目标成为低压电器及相关产业的领先企业成为跨…
下载次数：0人气：57评论：1

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