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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 5763
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:0小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:产品开发,技术创新,运营管理 作与信息反馈流程 三.经典案例分析: 1.案例1:天禧电脑全开发管理流程与运做技巧 2.案例2:XX企业新型逆变焊
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:15小时
课程价格:待定
课程分类:财务管理,成本管理
关键字:成本管理,成本控制,跨国企业 本课程是以企业运营的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对进行成本管理,对成本数据进行分析, 为决策的每一个关键
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:15小时
课程价格:待定
课程分类:财务管理,成本管理
关键字:成本管理,成本控制,跨国企业 本课程是以企业运营的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对进行成本管理,对成本数据进行分析, 为决策的每一个关键
授课讲师: 待定
讲师所在地:其它 其它地区
课程时长:15小时
课程价格:待定
课程分类:财务管理,成本管理
关键字:成本控制,企业成本管理 本课程是以企业运营的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对进行成本管理,对成本数据进行分析, 为决策的每一个关键
人气: 5219
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理,成本管理
关键字:成本管理,成本控制 据。本课程是以企业运营的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对进行成本管理,对成本数据进行分析,为决策的每一个关键步
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力,企业文化
关键字:模快化建设,企业文化,企业文化培训,企业文化建设 企业文化系列之企业文化核心命题与模快化建设 1\企业文化的认知2\企业文化建设难题的认知3\企业文化模快化建设 模快化建…
人气: 1349
课程评分:
授课讲师: 红智博
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥32200元
关键字:公关管理,公关开发,价值链 政府公关开发与管理 政府公关开发与管理 (课程大纲)一 、政府管理1、政府的4个新职能2、政府管理…
人气: 3563
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:其它 其它地区
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销
关键字:客户教育,营销策略 的客户教育营销二、客户导向的教育营销策略 1、客户导向 2、战略绩效同盟 3、忠诚回报
授课讲师: 李高朋
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:13小时
课程价格:待定
关键字:NLP,教练技术 行三个方向提出问题,使他人从三个角度作思考。找到事情的意义和,发现更多的可能性,确定具体的行动步骤。从被教练者的现状
人气: 2136
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:成本控制,价值分析,成本分析与控制 工厂精准成本控制与分析 什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.…
人气: 1951
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理,财务管理
关键字:成本控制,工厂,价值分析,成本分析与控制 工厂精准成本控制与分析 概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础…
人气: 10222
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:3小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,市场营销
关键字:免费培训,消费品,营销培训 建分销联合模式网络精耕,决胜市场――如何实施深度分销模式共赢――如何构建KA三方联销模式零售为王――如何构建品牌专
人气: 1942
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:激励,考核,研发人员 困难5)……2.针对以上问题业界最佳实践的解决之道3.研发的分析4.研发绩效管理的独特性1)创新型工作的特点2)研
人气: 1928
课程评分:
授课讲师: 吕军
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理,物流管理
关键字:非物流经理,物流课程 第三部分:利用物流来改善运营绩效 物流运作与产品定 销售人员的基本物流知识 物流对采购的配合 物流运作
人气: 1749
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,领导力
关键字:企业,沙盘,系统运营 职能间的协作关系;6、制定信息传递与共享原则; 7、企业内部的分析、探索与构建; 8、制定组织决策的基本模式;二、
人气: 1962
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:经营决策沙盘,战略管理,战略管理课程 全局意识 6、基于团队承诺,制定目标和行动计划,平衡资源,评绩效七、产业管理1、通过现场案例研讨,认识产业的组
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:高效团队建设 全局意识 6、基于团队承诺,制定目标和行动计划,平衡资源,评绩效五、群体决策1、演练每一个模拟经营环节的团队管理决策,
人气: 4029
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:管理流程,新产品开发 程大纲:1、门径管理流程概念与流程设计新产品开发在公司位置与分析新产品开发与技术研发的管理区分新产品开发成功与失败
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:开发流程设计,优化管理实务 大纲:1、新产品开发流程概念与流程设计新产品开发在公司位置与分析新产品开发与技术研发的管理区分新产品开发成功与失败
人气: 1328
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品经理管理 源平衡(排定项目优先级)案例讲解 6. 产品经理如何作产品的分析 7. 实例讲解:某产品的分析案例研究 8. 市
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