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有效解决问题的技巧

人气： 5981

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：领导力,职业素养

关键字：技巧解决问题技巧的介绍Appreciation 对问题的正确评价Drill-Down 挖掘问题的本质Cause &am

赢利之道――商业模式设计与创新

人气： 2551

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：商业模式,赢利之道,商业模式创新定企业的竞争能力和竞争潜力，决定企业发展的未来。为了实现客户价值最大化，商业模式把能使企业运行的内外要素创新性地整合起来

高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程

人气： 1763

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：高效团队建设全局意识 6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效五、群体决策1、演练每一个模拟经营环节的团队管理决策，

全面提升企业技术创新与产品研发能力

人气： 9769

课程评分:

授课讲师：推荐

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理,质量管理,项目管理

关键字：产品研发能力,企业技术创新全面提升企业技术创新与产品研发能力如有培训需求，请来电索取针对贵公司量身定制的课程大纲！并为您推荐适合您的最具实操型的…

研发过程中的质量控制

人气： 7816

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授课讲师：汪礼兵

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理,质量管理

关键字：质量控制研发过程中的质量控制一、如何认识质量？1、★★质量问题案例分析与研讨若干质量问题案例陈述分组进行案例原因分析并归纳导致…

企业过冬--制造企业快速提升竞争力―方法与途径

人气： 1256

课程评分:

授课讲师：王翔

讲师所在地：北京北京市

课程时长：16小时

课程价格：￥10000元

课程分类：生产管理

关键字：企业过冬,企业竞争力企业过冬--制造企业快速提升竞争力―方法与途径班组管理-----班组虽小、关乎质量、成本和交期A01 决战在基层---…

《研发人员的绩效考核与激励》

人气： 2912

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授课讲师：黄飞宏

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,拓展/其它

关键字：研发人员,绩效考核培训研发人员相对封闭、工作相对难以量化等原因使研发人员的绩效评价都有一定的难度，而本课程的目的是通过多年的总结得出的一些理

哥伦比亚大学《商业领袖EDP课程》

人气： 1511

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授课讲师：哥伦比亚大学教授

讲师所在地：北京北京市

课程时长：104小时

课程价格：待定

课程分类：领导力,MBA/总裁班,拓展/其它

关键字：美国抄底,哥伦比亚大学,商业领袖EDP d.领导在商业战略实施中起到的作用e.资金增长的办法―资产定价模式 3.《海外投资与并购》a.全球资本市场现状b.全球几

业务管理流程(BMP)与组织创新与管理

人气： 3791

课程评分:

授课讲师：吴洪刚

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,生产管理

关键字：BMP 务管理问题的原因――制约企业竞争力提升的核心问题第二章：企业价值链与管理框架――什么是企业价值链――传统组织与管理框架特

营销管理咨询

人气： 2309

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：720小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销

关键字：营销管理,销售管理培训市场和产品定位，制定整体营销战略； 3)规划产品组合、价格体系、渠道策略、促销策略等策略组合； 4)制定年度

赢利模式与管理

人气： 678

课程评分:

授课讲师：袁新华

讲师所在地：上海上海市

课程时长：25小时

课程价格：待定

课程分类：销售管理

关键字：赢利模式与管理通过培训能够掌握以下模式：依据经验曲线的快速移动赢利产业价值链角度研究利润与价值如何转移以赢利从客户决定利润出发以服

房地产全面成本管理

人气： 2868

课程评分:

授课讲师：王金升

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：13小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,质量管理,项目管理,成本管理

关键字：房地产成本管理常规成本管理的八点差异第三章标杆地产企业成本管理的流程和价值1.成本确定的两个阶段2.标杆企业成本确定的四个环节和十

现代企业战略管理

人气： 1346

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授课讲师：冯鹏程

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥30000元

课程分类：战略管理

关键字：企业战略管理和内部环境结果分析二、内部分析框架三、资源及核心竞争力四、价值链分析第六单元确定宗旨和目标一、宗旨(mission

21世纪商业流程创新与变革

人气： 1197

课程评分:

授课讲师：黄老师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：商业流程理流程与业务流程的区别7、流程管理的三个层次8、优秀流程的评价标准三、流程变革的战略意义1、外部市场环境的极端变化 2

广州集团运营精细化管控

人气： 1882

课程评分:

授课讲师：白万纲

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：集团化运作,集团战略,集团管控,广州公开课施体系的深化设计 4.精细化运营管控1)精细化运营的核心－全价值链管控2)当今时代竞争规则－基于规模的全价值链竞争3)全

企业全面运营管理沙盘模拟演练

人气： 6174

课程评分:

授课讲师：彭涛

讲师所在地：待定待定

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,生产管理,财务管理

关键字：企业全面运营沙盘模拟协作关系； 6、制定信息传递与共享原则； 7、企业内部价值链的分析、探索与构建； 8、制定组织决策的基本模式；

MOT关键时刻-微利时代的卓越客服模式

人气： 2771

课程评分:

授课讲师：刘军元

讲师所在地：河北石家庄市

课程时长：1000小时

课程价格：￥14200元

课程分类：客户服务

关键字：MOT,关键时刻,MOT关键时刻,客户服务 MOT关键时刻-微利时代的卓越客服模式【课程要点】第一讲什么是关键时刻1、关键时刻理念的起源2、正面的关键时刻与负面…

企业运营管理与成本控制

人气： 7478

课程评分:

授课讲师：李老师

讲师所在地：北京北京市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：财务管理

关键字：战略,运营,成本控制,非财投入资本报酬率的深入剖析和系统阐述，全面介绍企业财务绩效的评价方法。通过对国内外知名企业财务管理实践的分析，揭示了提升企

精益六西格玛与企业价值创新

人气： 2234

课程评分:

授课讲师： KEVIN

讲师所在地：广东珠海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：精益,六西格玛,精益六西格玛精益六西格玛与企业价值创新培训课程大纲第一…

MOT关键时刻

人气： 3592

课程评分:

授课讲师：王思齐

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销,客户服务,销售管理

关键字：MOT,关键时刻,MOT培训 MOT关键时刻课程大纲【课程要点】第一讲什么是关键时刻1、关键时刻理念的起源2、正面的关键时刻与负面的关键时刻3、什…

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