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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
KPI－关键绩效指标体系的建立和实施
人气： 9404
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：江苏 苏州市
课程时长：8小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：KPI,绩效指标,关键绩效指标,绩效管理培训 KPI－关键绩效指标体系的建立和实施 第一天：模块一1理解KPI功效1.1KPI的目标导向内核1.2KPI是一种量化的评…
目标管理与绩效考核
人气： 2991
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：0小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：绩效考核,目标管理 3、 常见考核方法的适用性及局限性：目标管理法(MBO)、关键绩效指标法(KPI)、360度考核、EVA法 三、 绩效
全面成本核算与控制(8月12-13日 广州)
人气： 2970
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：财务管理
关键字：成本核算,成本控制 务成本，而间接导致客户定单的减少和企业品牌的减分，甚至企业的关门或破产；3.效率损失成本是企业常见的管理不善成本，表现在
《医院如何成功推行以KPI为核心的绩效管理实战》
人气： 3081
课程评分:
授课讲师： 朱彤
讲师所在地：其它 其它地区
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：KPI,绩效管理 搞好绩效考评对提升医院整体工作效率和效益具有十分重要的作用。关键业绩指标(KPI)是通过研究组织内部工作流程的输入、输出
《目标管理与绩效评估》
人气： 1585
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,人力资源,目标管理
关键字：绩效评估,目标管理 管理的定义与释义目标管理的优点目标设定的过程与方式目标的种类关键绩效指标KPI含义及内容某知名企业关键绩效指标KPI示例
企业绩效管理操作实务
人气： 1450
课程评分:
授课讲师： 赵浩然
讲师所在地：浙江 宁波市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理 理的五大步骤4.绩效管理的规划与推行二、如何建立战略地图1.关于战略梳理2.将战略量化的平衡计分卡3.战略地图三、如何进
绩效管理
人气： 1299
课程评分:
授课讲师： 胡老师
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理 I的制作 平衡计分卡与绩效指标的建置 平衡计分卡与战略目标的关系 平衡计分卡案例研讨 企业导入平衡计分卡的注意事项 平衡
关键绩效指标设立与绩效管理
人气： 1567
课程评分:
授课讲师： 黄宝华
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,关键绩效指标,绩效 关键绩效指标设立与绩效管理 一．绩效管理体系建立的背景1.人力资源管理的战略地位2.绩效管理观念的转变二．绩效管理与绩效…
新法下绩效管理理论与实操实务
人气： 2077
课程评分:
授课讲师： 翟继满
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,平衡计分卡,关键绩效指标 绩效管理的目的?个人绩效与组织绩效：个人投入与组织绩效有什么关系?绩效管理三个组成部分?绩效管理模型?绩效管理体系：管理
绩效管理"KPI+BSC"
人气： 1256
课程评分:
授课讲师： 赵磊
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：6小时
课程价格：￥21900元
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理KPI+BSC 工具有哪些呢？1、2种工具2、 鱼骨图3、 头脑风暴法4、 关键结果领域法；5、 关键成功因素法；6、 目标策略法7、
《绩效管理“KPI+BSC”》
人气： 1668
课程评分:
授课讲师： 赵磊
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：24小时
课程价格：￥87600元
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,KPI,指标,考核,管理,绩效考核培训 工具有哪些呢？1、2种工具2、 鱼骨图3、 头脑风暴法4、 关键结果领域法；5、 关键成功因素法；6、 目标策略法7、
基于KPI的卓越绩效管理体系建设
人气： 2155
课程评分:
授课讲师： 陈玮
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：18小时
课程价格：￥54000元
课程分类：人力资源
关键字：KPI,绩效管理,绩效考核,绩效面谈 本理念和方法(价值链、三级KPI体系、BSC(平衡积分卡)、关键行为标准、绩效考核、绩效沟通、绩效辅导、绩效改进计划)
KPI制定与绩效管理
人气： 1597
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：KPI制定与绩效管理 透过目标执行，完成组织任务，提升企业竞争力。掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法； 现场实践绩效制度设
导入平衡计分卡的绩效考核
人气： 1711
课程评分:
授课讲师： 台湾刘成熙老师
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：导入平衡计分卡的绩效考核 顾客、流程、学习成长四大构面的整合，由各功能型目标中找出主要关键绩效指标 (KPI) ，再找出 KPI 之因果关系，为企
时间管理
人气： 1050
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：时间管理 金字塔的建构定义你的目标与角色(实作练习) 掌握你的KPI(关键绩效指标) (实作练习)3.时间管理流程规划选择目标――
以KPI为核心的绩效管理课程
人气： 1529
课程评分:
授课讲师： 敦平
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥32200元
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：KPI.绩效.管理 以KPI为核心的绩效管理课程 课程纲要 2010…
绩效管理
人气： 1569
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理 人力资源是企业发展的动力之源，人力资源将是企业取得成功的关键。其中，良好的绩效管理系统是企业建立内部激励机制的关键。
HPI：关键绩效指标KPI建立之5K法
人气： 1286
课程评分:
授课讲师： 马老师
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：7小时
课程价格：￥20000元
课程分类：人力资源
关键字：KPI,5K法 HPI：关键绩效指标KPI建立之5K法 单元一：如何建立关键绩效指标体系(2 小时) KPI 5K法
绩效考核定量方法：KPI与奖金计算规则设计
人气： 1058
课程评分:
授课讲师： 洪晟
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效考核,奖金设计,KPI,奖金计算 )岗位职责与价值链    c)平衡记分卡    d)KPI(关键绩效指标)    e)目标管理    f)EVA(经济增
KPI与non-KPI绩效管理体系
人气： 1096
课程评分:
授课讲师： 洪晟
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：KPI,绩效,绩效考核,绩效管理,绩效体系 业绩效指标体系如何用平衡记分卡框架贯彻企业战略 如何分析企业关键成功要素(KSF)、建立企业核心绩效指标如何通过价值链分
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