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高级营销人才6A特种训练

人气： 2286

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授课讲师：待定

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课程时长：24小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,市场营销,职业素养

关键字：6A,营销人才 ――创造性2、寻找客户的十大渠道――普访寻找法

企业培训课程开发

人气： 1295

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授课讲师：待定

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课程时长：100小时

课程价格：待定

课程分类：职业素养

关键字：企业培训课程企业培训课程开发如何制定培训总体规划；如何开发培训项目、课程和教材；如何评价培训项目和教师资格，如何进行岗位职务描述和230;

从技术到业务骨干到管理岗位的成功转型

人气： 4995

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授课讲师：待定

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课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：管理岗位,业务骨干计的一门课程，通过管理自己、管理员工和管理工作三项大技能和12项子技能的培训，使中层主管能够快速：重新了解和认识自己的

98％→保证通过◆◆厦门2008年会计证电算化培

人气： 1237

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课程时长：20小时

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课程分类：职业素养

关键字：电算化培训厦门会计电算化培训◆◆通过率98％→保证通过◆◆厦门2008年会计证电算化培训火热招生中！参加九月份的考试厦门会计电算230;

工业用品成功销售的八个关键策略

人气： 2570

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课程时长：12小时

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课程分类：市场营销,销售管理

关键字：工业用品,销售制导――准确筛选目标客户 1.筛选客户对企业和销售人员的意义2.筛选客户的有效方法3.确保选对客户的四个关键步骤 (二)

终端销售能力提升特训

人气： 1283

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课程时长：12小时

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课程分类：市场营销,销售管理

关键字：终端销售能力训第一讲:销售人员的应有态度和素养(一)态度1．真诚 2．双赢 3．自信 4．热情5．持之以恒 6．适度

成功销售之路

人气： 1658

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课程时长：16小时

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课程分类：战略管理,市场营销,销售管理

关键字：成功销售领域。如何学习在那决胜的边缘上做一点改变却使业绩惊人的提升。2.销售工作的心理态度顶尖的销售高手需具备哪些成功的计算机程

供应商开发\选择\评估与谈判技巧

人气： 2026

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课程时长：12小时

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课程分类：采购管理,生产管理,物流管理

关键字：供应商开发,谈判技巧 JIT与VMI创新定义1)持续合作推行VMI的真义与关键提示2)JIT改良与联合配送3)推行VMI误区的防范1.2.采购

注塑缺陷要因分析及关键对策

人气： 1377

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课程时长：7小时

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课程分类：领导力,职业素养

关键字：关键对策,要因分析 nt Improve Control2.成型缺陷改善的处理方法短射分析法、五段射胶理论、MOLD

优质注塑核心技术

人气： 1853

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课程时长：7小时

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课程分类：生产管理,领导力,职业素养

关键字：注塑核心技术腔压力/注射压力/保压压力和压力曲线的内在联系研讨 2)背压/螺杆压缩比/长经比/原料的剪切性能与熔胶品质内在联

Moldflow分析及优化

人气： 2638

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课程时长：7小时

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课程分类：生产管理,领导力,职业素养

关键字：Moldflow,分析,优化成型原理二常见注塑缺陷原因及分析1)走胶不齐原因分析及对策2)困气原因分析及对策3)夹水线原因分析及对策4)滞流原因分

卓越的塑胶工程管理

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讲师所在地：广东深圳市

课程时长：7小时

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课程分类：战略管理,领导力,职业素养

关键字：塑胶工程管理卓越的塑胶工程管理 1.注塑工程部组织架构和工作塑胶工程管理

大客户管理与顾问式销售技巧

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课程时长：12小时

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课程分类：市场营销,销售管理

关键字：大客户管理,顾问式销售技巧,大客户销售技巧,大客户销售技巧第一章大客户购买与推介提案1、影响大客户购买决策的因素2、组织利益与个人利益3、目标客户需求分析4、根据客户需求制

中高层经理的职业竞争力修炼

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课程时长：12小时

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课程分类：人力资源

关键字：职业竞争力,中高层经理中高层经理的职业竞争力修炼课程纲要：第一讲经理管理基础认知经理人责任认知经理人管理基础第二讲经理成功心态修炼心态重230;

高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程

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课程时长：12小时

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课程分类：战略管理

关键字：高效团队建设课程大纲：一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能

TPM管理活动实战训练

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授课讲师：陈志华老师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：18小时

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课程分类：生产管理

关键字：TPM管理活动 TPM管理活动实战训练第一章: 关于TPM管理活动TPM的起源/发展与推行目的什么是TMP管理活动的核心工作内容TP230;

《市场需求管理》

人气： 1172

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授课讲师：待定

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课程时长：12小时

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课程分类：战略管理,职业素养,拓展/其它

关键字：市场需求管理介绍产品成功的要素是市场规模,市场份额和销售利润 2:对市场进行判断? 哪些是价值市场?哪些是利润市场

《集成产品开发管理》

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课程时长：12小时

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课程分类：战略管理,职业素养,拓展/其它

关键字：产品开发管理体框架。案例分析：某大型通信公司为例，引进NPD后达到的效果2、介绍企业产品开发的模式和三种产品开发方式案例分析：研发模

《如何缩短产品开发周期》

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课程时长：12小时

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课程分类：战略管理,职业素养,拓展/其它

关键字：产品开发周期纲：一、全流程产品开发流程1.公司研发定位以及存在哪些问题？2.产品开发与技术开发的区别？3.全流程产品管理的主要内容4

《项目流程管理》

人气： 2099

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授课讲师：待定

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课程时长：12小时

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课程分类：战略管理,职业素养,拓展/其它,流程管理

关键字：项目流程管理流程管理》课程大纲：第一章项目与项目管理1、什么是项目？ 2、什么是项目管理？干系人项目管理的目标项目管理的9大内容项

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