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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:24小时
课程价格:待定
关键字:STEP顾问式,区域市场 区域市场营销管理组织基本架框,以及相应的人员职能和流程建立;4、了解区域市场渠道建设规划、管理,以及渠道变革的应对措施;
人气: 1188
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:管理技能,领导力提升 1、如何建设领导班子2、怎样制定战略规划3、如何确立运行机制4、怎样带领团队成长实践1:技能训练与关键性思考第三讲 领导
人气: 3871
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力,拓展/其它
关键字:管理心理,领导艺术,领导艺术与方法 与生俱来2、现代特质理论:动态发展3、领导魅力理论:愿景领导4、成功领导品质:七个准则5、领导胜任模型:中国特征第二讲
人气: 2134
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:情景的领导艺术,领导艺术与方法 导风格与情景匹配2、实施领导的权力基础3、实施领导的有效步骤4、领导的“中国”艺术实践3:案例研究与关键性思考:(1)“
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理,评价体系 衡计分卡体系设计(BSC)3、如何确立关键绩效指标(KPI)4、360度绩效考核体系(3600)课程特色1、与成功国际企
人气: 1764
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,人力资源
关键字:企业培训管理,企业培训,企业管理培训 层次2、企业生命周期及培训发展阶段3、现代培训管理的发展趋势4、当前企业培训中的误区(二)基于胜任力的培训体系模型1、培
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:高效团队建设 危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟
人气: 5389
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:跨部门沟通 源的紧缺与竞争环境的压力,导致各部门之间沟通的代价日益增加;4、组织所倡导和形成的文化氛围及员工的互动方式,决定了沟通效
人气: 2747
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:有效问题解决 键事项的系统程序1、找出关键事项2、设定优先级3、规划下一步4、规划参与第二讲 问题分析:找出问题的起因1、描述问题2、
人气: 1607
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:产品经理 研发管理各阶段的主要评价要素3.竞争环境下企业的产品开发策略4.产品开发与技术开发和预研为什么要分离?5.产品开发模式为
人气: 1267
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:项目管理 目经理第二章项目整体管理1、项目启动2、项目计划3、项目实施4、项目控制5、项目收尾第三章项目范围管理1、工作分解结构(
人气: 1986
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:9小时
课程价格:待定
关键字:销售项目管理 产品特点 2:对手的战略区域重点 3:对手的销售政策分析4:环境分析: 1:项目立项 2:立项程序 3:
人气: 1393
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品经理 研发管理各阶段的主要评价要素3.竞争环境下企业的产品开发策略4.产品开发与技术开发和预研为什么要分离?5.产品开发模式为
人气: 1848
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品开发管理 界端到端的产品管理流程介绍3、基于市场需求的产品管理总体框架4、产品生命周期管理介绍5、介绍MARKETING与SALE
人气: 1268
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:项目管理 目经理第二章项目整体管理1、项目启动2、项目计划3、项目实施4、项目控制5、项目收尾第三章项目范围管理1、工作分解结构(
人气: 1278
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:销售项目管理 产品特点 2:对手的战略区域重点 3:对手的销售政策分析4:环境分析: 1:项目立项 2:立项程序 3:
人气: 1411
课程评分:
授课讲师: 周老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:班组长管理实战 执行力与员工敬业精神2、为老板打工的文化3、为自己工作的文化4、为企业与团队做事的文化5、为信仰而战的文化第二节 班组
授课讲师: 黄泰山
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:国际市场,情报收集,提高出口业绩,资源获取 出发点;2.充分明确自身信息需求;3.积极汇聚潜在客户信息;4.敏锐觉察各种出口商机;5.有效掌握区域客户情况;6.登高
人气: 4192
课程评分:
授课讲师: 陈老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:采购管理,物流管理
关键字:生产计划,物料控制 精益生产为企业带来什么3、推行精益生产方式,真的准备好了吗?4、精益生产新动向:柔性制造5、精益生产方式是否需要生产计划
人气: 2038
课程评分:
授课讲师: 徐老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:质量管理
关键字:日常质量管理 么?2、质量管理经历了哪几个阶段3、产品质量与成本有何关系?4、下一道工序就是我们的顾客5、质量管理中的“三不政策”的应
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