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区域市场6-STEP顾问式系列培训教程
人气:
1361
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
市场营销
,
领导力
关键字:
STEP顾问式
,
区域市场
区域市场营销管理组织基本架框,以及相应的人员职能和流程建立;
4
、了解区域市场渠道建设规划、管理,以及渠道变革的应对措施;
管理技能和领导力提升
人气:
1188
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
领导力提升
1、如何建设领导班子2、怎样制定战略规划3、如何确立运行机制
4
、怎样带领团队成长实践1:技能训练与关键性思考第三讲 领导
管理心理与领导艺术
人气:
3871
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
,
拓展/其它
关键字:
管理心理
,
领导艺术
,
领导艺术与方法
与生俱来2、现代特质理论:动态发展3、领导魅力理论:愿景领导
4
、成功领导品质:七个准则5、领导胜任模型:中国特征第二讲
基于情景的领导艺术
人气:
2134
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
情景的领导艺术
,
领导艺术与方法
导风格与情景匹配2、实施领导的权力基础3、实施领导的有效步骤
4
、领导的“中国”艺术实践3:案例研究与关键性思考:(1)“
基于胜任力的绩效管理与评价体系
人气:
1603
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效管理
,
评价体系
衡计分卡体系设计(BSC)3、如何确立关键绩效指标(KPI)
4
、360度绩效考核体系(3600)课程特色1、与成功国际企
基于胜任力的企业培训管理
人气:
1764
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
企业培训管理
,
企业培训
,
企业管理培训
层次2、企业生命周期及培训发展阶段3、现代培训管理的发展趋势
4
、当前企业培训中的误区(二)基于胜任力的培训体系模型1、培
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
人气:
1763
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
高效团队建设
危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-
4
年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟
跨部门沟通有效解决方案
人气:
5389
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
跨部门沟通
源的紧缺与竞争环境的压力,导致各部门之间沟通的代价日益增加;
4
、组织所倡导和形成的文化氛围及员工的互动方式,决定了沟通效
有效问题解决与决策
人气:
2747
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
有效问题解决
键事项的系统程序1、找出关键事项2、设定优先级3、规划下一步
4
、规划参与第二讲 问题分析:找出问题的起因1、描述问题2、
《卓越的产品经理》
人气:
1607
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
产品经理
研发管理各阶段的主要评价要素3.竞争环境下企业的产品开发策略
4
.产品开发与技术开发和预研为什么要分离?5.产品开发模式为
《项目管理》
人气:
1267
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
项目管理
目经理第二章项目整体管理1、项目启动2、项目计划3、项目实施
4
、项目控制5、项目收尾第三章项目范围管理1、工作分解结构(
《销售项目管理》
人气:
1986
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:9小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
销售项目管理
产品特点 2:对手的战略区域重点 3:对手的销售政策分析
4
:环境分析: 1:项目立项 2:立项程序 3:
卓越的产品经理
人气:
1393
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
产品经理
研发管理各阶段的主要评价要素3.竞争环境下企业的产品开发策略
4
.产品开发与技术开发和预研为什么要分离?5.产品开发模式为
集成产品开发管理
人气:
1848
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
产品开发管理
界端到端的产品管理流程介绍3、基于市场需求的产品管理总体框架
4
、产品生命周期管理介绍5、介绍MARKETING与SALE
项目管理
人气:
1268
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
项目管理
目经理第二章项目整体管理1、项目启动2、项目计划3、项目实施
4
、项目控制5、项目收尾第三章项目范围管理1、工作分解结构(
销售项目管理
人气:
1278
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
销售项目管理
产品特点 2:对手的战略区域重点 3:对手的销售政策分析
4
:环境分析: 1:项目立项 2:立项程序 3:
班组建设与班组长管理实战
人气:
1411
课程评分:
授课讲师: 周老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
班组长管理
关键字:
班组长管理实战
执行力与员工敬业精神2、为老板打工的文化3、为自己工作的文化
4
、为企业与团队做事的文化5、为信仰而战的文化第二节 班组
《有效获取国际市场与外贸情报》
人气:
3681
课程评分:
授课讲师: 黄泰山
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
国际市场
,
情报收集
,
提高出口业绩
,
资源获取
出发点;2.充分明确自身信息需求;3.积极汇聚潜在客户信息;
4
.敏锐觉察各种出口商机;5.有效掌握区域客户情况;6.登高
现代生产计划与物料控制(PMC)
人气:
4192
课程评分:
授课讲师: 陈老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
,
物流管理
关键字:
生产计划
,
物料控制
精益生产为企业带来什么3、推行精益生产方式,真的准备好了吗?
4
、精益生产新动向:柔性制造5、精益生产方式是否需要生产计划
日常质量管理实务
人气:
2038
课程评分:
授课讲师: 徐老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
日常质量管理
么?2、质量管理经历了哪几个阶段3、产品质量与成本有何关系?
4
、下一道工序就是我们的顾客5、质量管理中的“三不政策”的应
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