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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 1119
课程评分:
授课讲师: 潘军
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:服务执行,赢在起跑线 执行――赢在起跑线 课程大纲:一、执行力与服务企业执行案例分1、战略执行的5类情况与结果2、影响执行力的因素案例:海尔
人气: 1177
课程评分:
授课讲师: 潘军
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:敬业员工,情感投入 感投入的敬业度员工12招1、价值观渗透,文化活动凝聚,案例分与研讨2、团队作用,合作精神,游戏与研讨3、学习型组织构建
人气: 1036
课程评分:
授课讲师: 潘军
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,企业文化
关键字:低成本,企业文化,企业文化培训,企业文化建设 2、制度层文化3、物质层文化二、企业文化的核心理念1、案例分:文化战略2、案例讨论:企业的灵魂三、企业文化的作用与实现
人气: 945
课程评分:
授课讲师: 潘军
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:服务,企业战略 黑洞”以及沃尔玛的EST模型 三、与众不同的服务战略及案例分 1、如何制定与众不同的服务战略案例1:曾两次获得美国
人气: 3510
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:企业基业长青,职业生涯规划 职业生涯规划与企业基业长青 第一章 职业生涯概述一、职业生涯的内涵 二、职业生涯规划职业生涯管理的目的六大目的三、职业生…
人气: 1853
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:培训经理 《成为一名优秀培训经理》 课程背景: 企业的未来的发展依靠的是今天的人才培养,人才是企业的第一资源,也是最重要的…
人气: 1089
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源战略管理 竞争优势2.企业招聘中的种种误区3.面试选才方式的反思案例分:你该录用谁第五讲 员工培训管理1.我们需要培训吗2.我
人气: 1609
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:压力分解,职业经理 管理的方法介绍个体压力缓释策略与方法EAP员工帮助计划案例分 压力分解,职业经理
人气: 5237
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购谈判,技能 《如何提升采购谈判的技能》 第一讲:采购谈判的原则 1、商务谈判与政治谈判的区别 2、什么是哈佛式谈判? 3、商务谈判的…
人气: 1585
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
关键字:绩效评估,目标管理 效指标KPI示例四、目标的设定与分解体验式游戏:目标设定/分与讨论目标设定的方法目标设定的示例目标设定练习五、目标的设
人气: 3957
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:6S管理,制造业 制造业6S管理实务 课程大纲情景模拟:破冰活动一、当前制造业现场管理人员的角色认知1.企业管理中目前存在的问题现场中常见…
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:领导力,能力提升,领导力课程,领导力提升 领导力和能力提升课程之-MTP中阶管理者的能力提升 一.识别企业经营管理与机能别管理规范预备诊断:收集数据、分析企业活动…
人气: 1271
课程评分:
授课讲师: 邰昌宝
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,职业素养
关键字:生涯规划,职业 《职业生涯规划》 课程大纲:一、职业规划与职业发展1.为什么要做职业生涯规划2.生涯规划阶段模型3.职业中的自我定位与标…
人气: 1871
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:管理人员,执行力提升,中高层 中高层管理人员执行力提升 第一阶段:自我执行力提升★案例:从畅销书在企业的流行看管理风向标★案例:温州民企精英带给我们的…
人气: 1192
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理 与演练 课程提纲:第一天:一、绩效与绩效管理1、开篇讨论与分:(1)我们企业目前的绩效管理现状 (2)优点与不足(3)
人气: 846
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:服务执行,赢在起跑线 执行――赢在起跑线 课程大纲:一、执行力与服务企业执行案例分 1、战略执行的5类情况与结果 2、影响执行力
人气: 1059
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:敬业员工,情感投入 感投入的敬业度员工12招1、价值观渗透,文化活动凝聚,案例分与研讨2、团队作用,合作精神,游戏与研讨3、学习型组织构建
人气: 1433
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,企业文化
关键字:低成本,企业文化,企业文化培训,企业文化建设 2、制度层文化3、物质层文化二、企业文化的核心理念1、案例分:文化战略2、案例讨论:企业的灵魂三、企业文化的作用与实现
人气: 1073
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:企业战略,赢向未来 黑洞”以及沃尔玛的EST模型 三、与众不同的服务战略及案例分 1、如何制定与众不同的服务战略案例1:曾两次获得美国
人气: 12193
课程评分:
授课讲师: 王建林
讲师所在地:待定 待定
课程时长:30小时
课程价格:待定
关键字:教练技术,领导力 题,作出回应。你在这课程参与程度的要求会更高,有更多机会去分及贡献。在第二阶段中,你将会受到挑战,你要坦诚和开放地面对
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