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舌尖上的管理艺术
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研发管理
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生产管理
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“礼”赢天下―职业化形象塑造与实战商务礼仪
人气:
1074
课程评分:
授课讲师:
刘武
讲师所在地:江苏 南京市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
,
商务礼仪
关键字:
谈判技巧
,
企业内训
,
人力资源考试
,
南京拓展训练
企业已经意识到,技能的培训并不能取代对人的素质提升的培养,员
工
基本素质的提升是企业持续发展的长远之道。课程大纲:一、职业
目标管理与绩效考核
人气:
1225
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
客户服务
,
人力资源
,
目标管理
关键字:
绩效考核
,
目标管理
理与绩效考核 【课程说明】企业只有建立一套机制去保证部门和员
工
都做正确的事,然后正确地去做事,并对结果进行评估奖惩,企业
《情景领导》
人气:
3248
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
领导力
关键字:
情景领导
样的情境所困扰情境1: 公司或部门正在高速发展与扩张,您的
工
作
越来越多,人也越来越累,事业却似乎遇到了瓶颈。情境2:您
非人力资源的人力资源管理
人气:
1506
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
领导力
关键字:
非人力资源
,
人力资源管理
,
非人力资源经理的人力资源管理
源经理,因为要用人(授权)、识人(选人)、育人(培养)、让员
工
充满激情(绩效管理和员
工
激励)、留人本身就是考验一名优秀管
《企业凝聚力提升》
人气:
3799
课程评分:
授课讲师: 崔老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
企业凝聚力
挑战、如何应对?a)下属缺乏主动性b)下属责任心不够c)下属
工
作
热情不高d)“60分万岁”型员
工
e) 归属感缺乏的原因
利益制衡的公司治理
人气:
1072
课程评分:
授课讲师:
齐连生
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
利益制衡
8、保持一个高效的董事会案例:猴王变空壳第三章董事会如何开展
工
作
1、企业制度建设2、防止恶意收购3、选聘高管4、董事会组
人力资源管理
人气:
1094
课程评分:
授课讲师:
齐连生
讲师所在地:山东 青岛市
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源管理
定第14章培训准备第15章培训实施第16章培训评估第四板块
工
作
分析与岗位说明书生活中的案例案例:模拟到数字第17章岗位
营销人员激励培训-你是命运的决定者
人气:
1499
课程评分:
授课讲师: 刘炎
讲师所在地:福建 泉州市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
,
人力资源
,
职业素养
关键字:
激励培训
,
营销人员
,
营销培训
是他们成功的关键,那是什么让他们之所以可以成功?为什么同样的
工
龄、相仿的年龄,业绩相差那么大?为什么拜访的客户比别人多,
新旧QC七大手法培训
人气:
1534
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
QC培训
,
QC七大手法
现场的问题 7 )控制图 - 监控过程的变异波动是否稳定的
工
具 ● 控制图的原理与分类 ● 控制图的判
压力与情绪管理
人气:
5081
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
情绪管理培训
,
压力与情绪管理
我情绪认知的四个维度 ◇ 负面情绪对生活
工
作
的影响 ◇ 三种常见的情绪态度
职业经理人十项管理技能训练
人气:
1718
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理培训
,
职业经理人
,
管理技能提升
- 原则一:80/20原则 - 原则二:第二象限
工
作
法 -会见的时间管理 -会议的时间管理 3
卓越沟通技巧
人气:
1349
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
沟通技巧培训
戏:保持默契 8、商务人员有效沟通的提问技巧游戏:听从指示
工
作
表 9、商务人员有效沟通的反馈技巧 A、反馈的定
商务礼仪与职业形象设计
人气:
4028
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
,
商务礼仪
关键字:
商务礼仪
,
职业形象设计
动的策划及准备 商务环境的装饰及要点 客户接送及交通
工
具的安排 客户食宿的准备及保障 茶水的准备 礼
现场改善实务
人气:
1189
课程评分:
授课讲师: 康老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
改善实务
2、制造型企业必须构建的三大竞争优势 3、"地下
工
厂"--企业"漏斗"现象
(南京)如何打造高绩效销售团队执行力培训
人气:
3437
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
高绩效销售团队
,
团队执行力
,
执行力培训
,
销售团队培训
(南京)如何打造高绩效销售团队执行力培训 课程大纲第一部分:如何做一个太上不知有知的销售团队管理者――自我修炼 一、销…
非人力资源经理的人力资源管理核心课程
人气:
2266
课程评分:
授课讲师: 林老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
非人力资源经理
,
人力资源管理
,
非人力资源经理的人力资源管理
管理的主要责任人是直接经理 ――直线经理与HR部门的职责分
工
。 ----直线经理如何与HR人员配合 ----直线经
冲突管理
人气:
1112
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
冲突管理
况 2.冲突的处理步骤 三. 冲突的管理 1.思想
工
作
2.培养心理相容、 3.学习提高 4.和平
冲突管理
人气:
1582
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
冲突管理
及适用情况 2.冲突的处理步骤三. 冲突的管理 1.思想
工
作
2.培养心理相容、 3.学习提高 4.和平共处
班组建设与班组长管理实战
人气:
1101
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
班组长管理
关键字:
班组长管
,
班组建设
物料的浪费 8 .确保交货期第六讲 报告与数据整理 1.
工
作
报表 2.
工
作
日记第七讲 班组长的权力和管理原则 1
TWI优秀班组长培训
人气:
2098
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长培训
WI优秀班组长培训 课程大纲一、班组长的角色认知――明确你的
工
作
与职责 1、制造业的发展趋势---由粗放向精细管理转变
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