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基于胜任力素质模型的人才甄选测评技巧
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人才甄选测评技巧
基于胜任力素质模型的人才甄选测评技巧 ☆课程内容: (1-2天,依企业方需求而定)第一节、企业人才战略规划1 人才战略规…
日本松下人力资源管理之道课程大纲
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转型期企业的人力资源管理课程大纲
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职责扩大化 --- 发挥才尽其用的优势;案例讨论: IBM前
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卓越企业文化的构建与实践
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《企业资本运作和公司治理机构》
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《创新缔造竞争力》
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到没有解决不了的问题,只有还未开启的智慧只要精神不滑坡,方法
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比困难多“80美元环游世界”:没有什么不可能创造性地完成任
《代理商(经销商)管理技巧》----‘实战系列’
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《代理商(经销商)管理技巧》----‘实战系列’ ‘培训内容参考’ (可根据培训需求与企业培训目标…
《高层领导成功思维模式》
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《高层领导成功思维模式》 培训大纲: (说明 成功思维模式》
专业销售技巧
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授课讲师: 王老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
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《营销实战训练之一:步步为营,百战百胜-解决方案顾问式销售实战》 第一讲销售行为和顾客购买行为第二讲顾问式销售的几个基本…
《营销实战训练之五:攻城拔寨,有勇有谋-大客户营…
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课程时长:12小时
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课程分类:
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售人员销售技能应用第六篇:解难篇----疑难杂症处理方法课程
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课程分类:
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《营销实战训练之七:顺天时,争地利,求人和-商务…
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《营销实战训练之七:顺天时,争地利,求人和-商务谈判实战演练》 第一部分:销售谈判前期准备工作―工具和表单第二部分:谈判…
《商务谈判》
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《商务谈判》 第一部分:销售谈判前期准备工作―工具和表单第二部分:谈判开局技巧第三部分:谈判中盘技巧第四部分:谈判收官技…
《营销执行力》
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《营销执行力》 第一单元:概念澄清1.什么是执行力&营销执行力2.执行的能力3.执行的魄力4.执行的力度5.执行…
高绩效的产品经理与产品管理
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资源池 ★ 产品经理的创新思维培养??红海与蓝海 课程
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人的4大热键3、表扬、批评5步法4、回应达成良性循环5、表达
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能通情达理6、说服令人心服口服演练:为何费力不讨好!?九、
目标管理与绩效考核
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目标管理与绩效考核 目标管理的第一步-------计划阶段1、目标的来源2、职责(是什么,怎么写、与目标的区别)3、如何…
《目标管理》
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目标管理
《目标管理》 三、培训成果1. 熟悉目标管理理论及工作流程;2. 掌握制订理想目标管理的技巧3. 掌握评估与修正目标的方…
《快乐团队建设与管理》
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《快乐团队建设与管理》 第一部分:团队建设理论与技能篇 团队建设五要素/协作自然法则/高效团队特征/团队形成四阶段/价值…
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