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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
《人力资本的激励与约束机制》
人气： 1709
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资本,约束机制 职业经理人的约束机制1、管理中的人性假设基础2、内部约束：组织机能导向3、外部约束：市场环境导向 人力资本,约束机制
《职业经理人的思维修炼与行动》
人气： 2371
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：思维修炼,职业经理人 色，是天空的颜色，蓝色思考帽是对思考过程和其它思考帽的控制和组织。蓝色思考帽就像一个乐队的指挥一样。乐队指挥总是恰到好处
企业培训国际培训师(PTT)培训课程
人气： 4552
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：国际培训师,企业培训 企业培训国际培训师(PTT)培训课程 ●基本素能训练 1、现代培训的“三一律” …
培训评估项目设计和评估实战方法、技巧
人气： 2851
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：培训评估,评估实战,项目设计 果评估1.实施结果评估的必备条件和适合的课程2.如何选择控制组(选择控制组的关键变量)3.培训ROI的计算和解读(练习)
薪酬体系设计方案课程培训
人气： 1636
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：3小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：课程培训,设计方案,薪酬体系 薪酬体系设计方案课程培训 薪酬体系设计方案原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总…
生产与物料控制(PMC)运作实务
人气： 2426
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产,物料控制 场需求对生产与物流控制(PMC)的新要求。 3、 传统PMC组织构的弊病。 4、 缺乏协调性和系统优化PMC给企业供应、
团队建设拓展训练
人气： 1917
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：8小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,拓展训练
关键字：团队建设,拓展训练 场地和室内项目中的重点科目，如条件允许，辅以针对性的水上课程组合而成。 团队建设,拓展训练
打造狼性销售团队拓展训练
人气： 2154
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：8小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销,销售管理,拓展训练
关键字：狼性销售团队,拓展训练 销售团队拓展训练 同时运用情景模拟、案例分析、角色扮演等方法组合而成。主题包括：自我激励与团队激励精确剖析营销人员的行为
企业系统运营沙盘模拟课程
人气： 1749
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：企业,沙盘,系统运营 企业系统运营沙盘模拟课程 一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1、分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷；2、学习…
战略管理经营决策沙盘课程
人气： 1962
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：经营决策沙盘,战略管理,战略管理课程 实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
人气： 1607
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：高效团队建设 高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营，练习合理的分工模…
福州企业培训师培训07月27日开课了！(福建省唯…
人气： 2977
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：24小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：培训,培训师,培训师培训 巧解绳套六、筑造你的学习殿堂1、营造学习环境的十个建议2、组织培训活动的八个步骤七、培训风格与演练1、5分钟演练2、塑
新产品开发流程与研发项目管理
人气： 3193
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：开发流程,研发项目管理,产品研发流程 产品开发成功与失败因素分析10、演练与问题讨论三、产品开发的组织与团队1、产品开发组织存在的典型问题2、典型的研发组织模
新产品开发项目管理
人气： 3272
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：项目管理,新产品开发 新产品开发管理的流程、方法、考核与工具如何构建3．新产品开发组织环境新产品开发项目管理组织结构及其如何对项目产生影响新产
新产品开发项目风险管理
人气： 3966
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：项目风险管理,新产品开发 4.IPD(集成产品开发)流程5.研发流程7要6.新产品开发组织环境7.新产品开发高效团队工作方法8.某企业研发流程案例
从技术走向管理岗位
人气： 2910
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：管理,技术,从技术走向管理 员、QA会有冲突 * 冲突的破坏性和建设性 * 冲突的状况与组织绩效 * 看录象中的冲突进行讨论(项目经理、QA、下属的
非人力资源的人力资源管理
人气： 1167
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源,人力资源管理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源的人力资源管理 一、 人力资源概述 1、 人力资源管理的内容是什么？ 2、 人力资源管理的六大运行系统 …
成长力持续获利(陈光华教授、欧阳
人气： 2022
课程评分:
授课讲师： 陈光华教授、欧阳
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：成长力持续 方向) 1)核心重点思考(成功关键因素与核心竞争力)2)事业组合策略3)投资策略4)组织策略3、事业营运策略(事业策略-
战略地图与平衡计分卡：将战略目标转化为员工目标
人气： 4244
课程评分:
授课讲师： 刘根生
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：平衡计分卡,战略地图 (平衡计分卡与战略地图)平衡计分卡起源和发展平衡计分卡实施对组织的收益如何由愿景、战略到量化绩效考核一个“好的”平衡计分
阳光营销-打造职业化营销颠峰团队
人气： 1343
课程评分:
授课讲师： 刘根生
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：阳光营销,职业化营销 团队 一、阳光营销(一)阳光营销的终极价值打造一个高绩效销售组织使具有中等资质的销售人员创造出杰出的业绩 让老板摆脱销售
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