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从知到行:知识管理理论与实施培训
人气:
2417
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
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从知到行:知识管理理论与实施培训 培训内容提纲培训模块 模块目的 模块一:知识管理入门 (什么是KM?)1、1 为什么…
团队建设:从生存到卓越
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企业量化管理的方法和实务
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高效团队与卓越沟通
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潘军
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《拓展培训:让我们沟通得更好》
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来,尤其是那些平时工作压力大、知识密集型的高科技企业,都竞相
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员工到野外参加这种拓展式培训,既让员工在紧张的工作之余享
《创新思维与创新管理》
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战略管理
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落后的时代!创新思维是什么?企业创新有什么特殊之处?如何建立
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长效创新管理机制?管理者如何提升自己的创新能力?本课程将
项目管理实战精髓
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施小伦
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项目管理实战精髓 课程内容提纲第一天(上午9:00 项目管理实战
内审员/外审员/管理者代表培训班
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讲师所在地:待定 待定
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内审员/外审员/管理者代表培训班 小
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讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策…
企业战略规划与管理
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.行业竞争因素分析--波特的竞争力量五力模型新进入者的威胁小
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讨论:结合我们公司的情况,分析一下新进入者的威胁有哪些?替
基层管理人员技能提升
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基层管理人员技能提升 第一章 领到的角色第二章 生产力及提高生产力技术(1) “ 生产力 ” 是很容易与 “ 生产 ” …
《企业管理者职业化素养与管理技能提升》
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课程分类:
领导力
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《企业管理者职业化素养与管理技能提升》 第一部分、职业化与职业素养内涵的深刻认识第一讲:企业和员工都需要职业化1、为什么…
《企业文化建设八大方略》
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两大理念干部的三种经营员工的四项收入第七讲:寓教于乐――活动
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聚人心活动的类型活动举例第八讲:网络建设――体系健全到基
现代5S活动与目视管理推行与应用
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5S推进的八大要诀第9讲:5S的实施体制【本讲重点】 实施的
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体系 实施的方法 实施5S的四大法宝第10讲:有效推进5
中层管理培训课程
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缺乏学习创新,开拓进取精神;执行力差:企业员工都很聪明,但对
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下达的命令,总是认为决策不够完美,执行过程中反复争论、调
企业团队建设课程
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仅凭一人或几人之力,已远远不能适合竞争的需求了。透过的团队力量,才能实现企业战略目的。本课程…
变革之匙培训
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变革之匙培训 嘉曼基体验拓展培训机构通过对于国际上大量的
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变革成败的最关键因素的是参与变革的…
派拓展主办:三山岛野营拓展
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派拓展主办:三山岛野营拓展 地点介绍国际青年野营基地位于杭州桐庐,古诗云:“水碧山青画不如”。在浙江桐庐一线资源丰富,情…
《打造世界一流的现场管理-5S管理推行要决》
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课程价格:待定
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进阶段3、5S推进八大要诀第五讲:成立5S管理推进委员会1、
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《管理人员角色认知》
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课程分类:
战略管理
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