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客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
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不限 三星以上 四星以上 五星
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全部
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
关键字:产品研发,企业技术创新 全面提升企业技术创新与产品研发能力咨询式高级培训班 第一天上午1、国际研发管理的最新成就和最新进展2、国内企业研发的普遍…
人气: 1723
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授课讲师: 待定
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课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:积极正确,心态学习管理 正确的心态学习管理》 1、管理本质及职能:管理是什么?管理学什么?如何进行有效的管理?许多学过管理学的人都很难清楚、
人气: 1485
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课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:价值课程,人力资源管理,人力资源管理培训 的事情吗 培训计划如何制定 教材从何而来 课是培训唯一的方式吗 主动学习的氛围是如何养成的
人气: 1468
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课程时长:16小时
课程价格:待定
关键字:EASY式领导,赢在执行 赢在执行---EASY式领导 大部分中国企业在“执行”问题上的真相:企业家执行能力太高,反而导致企业执行能力太低…… 高…
人气: 3932
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授课讲师: 推荐
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课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:创新思维,实战训练,研发人员 针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的师顾问!课程大纲:第一 创新思维原理一、创新思维导论1
人气: 3272
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授课讲师: 推荐
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课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:项目管理,新产品开发 新产品开发项目管理 课程内容第一部分、新产品研发项目管理基础篇案例研讨:开发项目经理的烦恼项目管理起源与发展新产品研发项…
人气: 1328
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授课讲师: 推荐
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课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品经理管理 针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的师顾问!◇课程大纲 一、 案例分析:某公司成长的烦恼 1.
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课程时长:15小时
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关键字:心灵动力,心智训练营 程中综合应用NLP理论、右脑理论、心理学、催眠学等,用体验、、结合学员分享的方式让学员在课程中受益,把学习变成游戏,
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课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:核心技能,经理 升沟通技巧4. 不同类型人的不同沟通技巧5. 沟通风格测试与第9项技能:领导力---领导者如何使命令更加有效1. 为
人气: 1861
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授课讲师: 待定
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课程时长:6小时
课程价格:待定
关键字:企业,文化建设,企业文化培训,企业文化建设 《企业文化建设八大方略》 内容提要(课程提纲)第一:企业文化落地读企业管理的四个境界企业文化是什么核心价值观企业文化…
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课程时长:6小时
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课程分类:人力资源
关键字:面谈技巧,卓越绩效沟通 《卓越绩效沟通之道---绩效评估与面谈技巧》 课程大纲第一 绩效管理循环与责任划分一、绩效管理循环1、什么是绩效管理循…
人气: 2385
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课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:公众演讲,培训口才,演讲与口才 《公众演与培训口才》 4、整体安排培训时间:2天;人数:60人以内;类别:企业内训;培训形式:授+观摩影像资料+情景…
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课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:操盘手,计划管理 动管理技能,以便管理复杂的项目组织。由具有丰富项目管理经验的师授课, 使学员获得高级项目管理能力,并能立即学以致用。课
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课程时长:30小时
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课程分类:领导力
关键字:团队建设,团队执行力 《团队王国》(高效能团队建设、团队执行力提升,限50人) 一、团队 1、团队的形成2、团队与团伙的区别3、什么是高效能…
人气: 2099
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课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:项目流程管理 《项目流程管理》 课程大纲:第一章项目与项目管理1、什么是项目? 2、什么是项目管理?干系人项目管理的目标项目管理的9大…
人气: 1623
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课程时长:6小时
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课程分类:战略管理
关键字:如何管理 如何管理好你的企业 1、管理本质及职能:管理是什么?管理学什么?如何进行有效的管理?许多学过管理学的人都很难清楚、
授课讲师: 待定
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课程时长:6小时
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课程分类:人力资源,企业文化
关键字:塑造企业文化,提升企业员工能力,企业文化培训 塑造企业文化,提升企业员工能力 第一部分把握根本 ― 正确面对形势,做正确的事 【课程核心内容】 1、企业的发展及障碍:…
人气: 1280
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课程时长:14小时
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关键字:项目流程管理 针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的师顾问!课程大纲:第一章项目与项目管理1、什么是项目? 2
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授课讲师: 推荐
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课程时长:14小时
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关键字:计划管理,研发目标 针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的师顾问!课程大纲:第一章目标管理的重要性3、什么是目标?
人气: 8662
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课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:流程管理,流程设计培训 针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的师顾问!“流程管理与流程设计培训”的主要内容及时间安排:1
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