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课程收益:

帮助企业管理人员摄取最新管理资讯和管理实践经验，并通过案例分析和学习掌握管理技巧，真正做到学能有用。

南京商儒文化传播有限公司依托《北大商业评论》和北大管理案例研究中心雄厚的管理培训教育资源，为企业及经理人传递管理智慧，培养适用人才，辅导经营动作，是集专业培训、教育、咨询于一体的文化服务机构。公司致力于将孔子的中庸之道、老子的无为而治、孙子的不战而胜，以及五千年文化传统博大精深的人文精神和管理思想与西方现代管理技巧和管理工具紧密结合、将中国改革与开放的成功经验和优良传统与西方管理理论优势互补，为中国本土企业提供鲜活的、饱含真知灼见的活教材、活案例，帮助本土企业领悟切合中国实践的管理真知与商业真谛。

课程大纲:

工作程序在一般情况下，我们的工作程序如下：

委托培训联络－培训企业背景调查－参训人员需求调查－培训需求分析－提交培训计划书－签定委托培训协议－培训内容设计与课前准备－培训实施与课后满意度调查－提交培训总结报告书

内容设计
课程内容将会按照贵公司的特定要求，并通过对受训人员的需求调查，从而对基本课程内容进行适当的调整或修改，修改的程度取决于贵公司对培训课程所设定的目标。

培训讲师
所有的讲师都是经过严格考核，通过公开课的检验，课程满意度在80%以上，通过公开课观察员的认可，方可获得内训课程的授课资格。我们的讲师包括专业培训师、资深学者、专家和在职专业管理人员。他们不仅拥有专业的管理知识，同时也在企业中从事实际管理工作或长期担任企业管理咨询顾问，而且具有良好的培训技能技巧和高度认真负责的敬业精神。我们将安排合适的培训讲师进行讲授，以确保符合贵公司的要求。

培训地点
授课地点一般在贵公司或由贵公司负责租用酒店会议室举行。

培训设备
设备由贵公司提供。一般包括投影仪、麦克风、白板、白板笔、大白纸、揭图板（Flip Chart）等。

收费情况
培训费不包含讲师及我公司工作人员由工作所在地往返培训地点的交通费、培训地点的食宿费用、培训地点的场地租金（如有）等。以上费用由贵公司根据实际发生费用另行支付。有关的培训材料将由我公司负责安排每人壹份，不再另行收费。
合同签订培训合同一般需要在培训日的三个星期前就签定，以便我们有充足的时间安排讲师、教材和其他准备事项。如果贵公司与我们签定培训合同后修改原预定的培训时间，则我们需要额外收取百分之二十的培训费用以补偿我们的时间损失。
费用交付在签订培训合同时交付总培训费用的百分之七十，余额将在培训当天交付。我们将开具正式的发票。

除专业技术类的培训以外的所有培训

培训受众:

课程收益:

课程大纲:

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