授课培训师简介
杨老师
★ 英国 Exeter 大学企业管理硕士 ★ 台湾辅仁大学企业管理学系毕业 ★ 英商台湾德记洋行业务员，产品经理，事业部门主管 ★ 全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及 行销经理 ★ 世界500强 …
如何使领导力成为企业可持续发展的最大竞争优势 课程编号： 40042
课    时： 6小时
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课程类别： 战略管理 领导和管理技能
培训受众
企业中高层管理人员
课程收益
理解是那些要素构成了领导力？
权力与领导力会带给团队什么作用？
探讨领导力的高低与组织成长的关系
判断你的下属需要领导，还是需要一个好教练？
什么是领导最重要的心理特质？
领导是可以学习的；从哪里开始？
怎样在公司里开始训练各层领导干部的领导能力
课程内容
什么是领导？什么是管理？
员工心目中的领导长什么样子？
讨论题：你的企业里“可持续发展的优势”是什么？
我们的领导出了什么问题？
领导者必须具备哪三种技能？你有吗？
领导者身上最重要的人格特质是什么？
领导者与魅力的塑造
员工最期盼的领导者人格特质：敢负责任！！你呢？
权力，令人快乐？权力带给管理无数的陷阱！
领导者如何建立自己的影响力？
个案研讨：“公平“是如何的困难呀？它与团队合作，与沟通，与公司发展有什么关系？
思考题：发挥影响力？几个领导的陷阱！
领导是可以培养的吗？如果可以，怎样做？
领导是可以学习的吗？
讨论题：为什么这样对待一名“铁哥儿们“？这是正确的领导吗？
领导风格
什么是领导者必备的心理素质？
温暖的心，冷静的脑
你究竟是领导还是教练？
个案研讨：你公司里领导层是否曾经被这样的题目挑战过？下一个是谁？
公司的成长与领导的培养
领导的三种责任：99%的公司只做了三分之一
是不是上完了这堂课，回去以后大家就是好领导了？如果仍然不是，您怎么办？
个案研讨：我们痛恨鸦片战争带给国家民族耻辱的通，这个痛，到现在仍然在延续，在领导力的范畴里，究竟是什么原因导致中国走上了这世纪里最悲痛的一步？
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