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岗位分析、绩效考核与薪酬设计

人气： 1149

课程评分:

开课时间：2009-06-05 09:00 已结束

课程时长：21小时

课程价格：￥3800元

开课地点：广东广州市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬,岗位分析企业的组织架构？ 3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？ 4、组织架构设计内容☆ 案例：某

PTT职业培训师特训营(北京)

人气： 1492

课程评分:

开课时间：2009-06-05 09:00 已结束

课程时长：21小时

课程价格：￥4800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：职业素养

关键字：PTT,培训师,培训比结构：承诺管理 5.8职业经理人常犯的错误六、课堂精彩四元素的运用6.1新知元素设计

浙江TTT研修班招生

人气： 1328

课程评分:

开课时间：2009-06-05 09:00 已结束

课程时长：20小时

课程价格：￥2400元

开课地点：浙江杭州市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：浙江TTT,TTT TT研修班招生一、TTT培训基础1、培训与教育的区别2、成人学习的特点3、职业训练三大目的二、TTT专业表达技巧三、T

岗位分析、绩效考核与薪酬设计

人气： 942

课程评分:

开课时间：2009-06-05 09:00 已结束

课程时长：72小时

课程价格：￥3800元

开课地点：广东广州市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,绩效考核,薪酬设计,岗位分析培训却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工！

TTT-培训师培训

人气： 1210

课程评分:

开课时间：2009-06-05 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源,职业素养

关键字：培训与发展,培训师培训分钟讲师点评)1、视频：《熊熊的故事》2、破冰：进化论3、每人一分钟：我做培训师的三大优势二、认识培训(180分钟，其中

岗位分析、绩效考核与薪酬设计

人气： 749

课程评分:

开课时间：2009-06-05 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥3800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,绩效考核与薪酬设计,岗位分析培训企业的组织架构？ 3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？ 4、组织架构设计内容 ☆ 案例

企业如何选才、育才、用才、留才

人气： 4418

课程评分:

开课时间：2009-06-04 13:30 已结束

课程时长：5小时

课程价格：￥480元

开课地点：浙江杭州市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：人才测评,胜任能力,留住核心员工,员工忠诚度企业如何选才、育才、用才、留才松下幸之助说，企业即人。人力资源已成为企业发展的最关键要素。而事实上绝大多数的企业的人力…

非人力资源经理的人力资源管理

人气： 4218

课程评分:

开课时间：2009-06-04 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥1680元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源非人力资源经理的人力资源管理上海浦东：6月4、5日 8月6、7日一、课程目的：在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理…

跨越管理障碍

人气： 2465

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开课时间：2009-06-04 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,领导力

关键字：领导力,管理技巧,战略管理 ot;二、猴子管理法:高效经理的七大要点责任是一只猴子，每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险。 * 始终

研发人员的考核与激励

人气： 731

课程评分:

开课时间：2009-06-03 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发人员,考核,激励研发人员的考核与激励一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…

研发人员的考核与激励

人气： 697

课程评分:

开课时间：2009-06-03 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,人力资源,考核激励研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…

研发人员的考核与激励

人气： 713

课程评分:

开课时间：2009-06-01 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发人员,考核,激励研发人员的考核与激励一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…

研发人员的考核与激励

人气： 710

课程评分:

开课时间：2009-06-01 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,人力资源,考核激励研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…

2009用工风险巡讲四：用工必经程序――劳资谈判

人气： 1587

课程评分:

开课时间：2009-05-30 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥1680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：劳资,谈判 2009用工风险巡讲四：用工必经程序――劳资谈判一、劳资谈判的起源与发展1、劳资谈判的产生与演变2、劳资谈判的演变过程…

企业绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班

人气： 1114

课程评分:

开课时间：2009-05-30 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2980元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,人力资源,领导力,绩效管理

关键字：人力资源,绩效考核,3E薪酬,薪酬体系,薪酬管理管理中的职责和要求3、中层管理者在绩效管理中的职责和要求4、人力资源管理专业人员在绩效管理中的职责和要求二、有效的绩效管

岗位分析、绩效考核与薪酬设计

人气： 937

课程评分:

开课时间：2009-05-27 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥3800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,人力资源

关键字：岗位分析,绩效考核与薪酬设计却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工！

岗位分析、绩效考核与薪酬设计

人气： 855

课程评分:

开课时间：2009-05-27 09:00 已结束

课程时长：72小时

课程价格：￥3800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,绩效考核,薪酬设计,岗位分析培训却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工！

研发人员的考核与激励

人气： 670

课程评分:

开课时间：2009-05-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：研发人员,考核,激励研发人员的考核与激励一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…

研发人员的考核与激励

人气： 865

课程评分:

开课时间：2009-05-26 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,人力资源,考核激励研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…

绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班

人气： 1286

课程评分:

开课时间：2009-05-24 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2980元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：人力资源,绩效考核,3E薪酬,薪酬体系设计,薪酬管理管理中的职责和要求3、中层管理者在绩效管理中的职责和要求4、人力资源管理专业人员在绩效管理中的职责和要求二、有效的绩效管

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