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研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气:
1033
课程评分:
开课时间:2009-06-19 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张老师
课程分类:
人力资源
,
项目管理
,
领导力
关键字:
研发
,
绩效考核
研发及技术人员绩效考核与激励系统 第一部分: 案例分析1、分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案 例中各承…
经济型酒店人力资源管理高级研修班
人气:
2331
课程评分:
开课时间:2009-06-12 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
经济型酒店
,
人力资源
,
管理培训
酒店留才的关键新劳动法的实施是酒店用才的保障解决三大核心难题
奖
金
该怎么发,才能让大家都满意?招聘培训怎么做,才能解决人才
帮您设计激励性薪酬
人气:
2164
课程评分:
开课时间:2009-06-06 08:30
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥2600元
开课地点:河北 石家庄市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬
,
激励
,
公平
,
竞争
薪的问题a职位说明书b职位评估2)为业绩/绩效付薪(如何解决
奖
金
分配问题)3)为能力付薪(如何解决薪酬发放中各岗位因人而
研发人员的考核与激励
人气:
697
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发
,
人力资源
,
考核激励
研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?…
研发人员的考核与激励
人气:
710
课程评分:
开课时间:2009-06-01 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发
,
人力资源
,
考核激励
研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?…
供应商管理采购成本降低及谈判技巧实务
人气:
1197
课程评分:
开课时间:2009-05-30 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
供应商管理
关键字:
管理
,
谈判技巧
,
供应商采购成本
,
降低供应商采购成本
供应商管理采购成本降低及谈判技巧实务 【课程纲要】一、如何设定采购管理的绩效目标? ●消费采购与商务采购的比较 ●采购绩…
3E薪资设计与薪酬管理技巧
人气:
913
课程评分:
开课时间:2009-05-29 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬
,
薪酬管理培训
3E薪资设计与薪酬管理技巧 培训内容: 第一部分 付薪哲学 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性? 什么是全面薪酬管理…
研发人员的考核与激励
人气:
865
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发
,
人力资源
,
考核激励
研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?…
3E薪资设计与薪酬管理技巧
人气:
873
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬
,
薪酬管理培训
3E薪资设计与薪酬管理技巧 培训内容: 第一部分 付薪哲学 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性? 什么是全面薪酬管理…
项目绩效考核与管理实务
人气:
785
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
战略管理
,
项目管理
,
领导力
关键字:
项目绩效考核与管理实务
还是为了淘汰员工行为中与公司目标相冲突的部分,还是为了发放
奖
金
,还是为了使项目绩效考核成为管理导向指挥棒?您的企业是否
项目绩效考核与管理实务
人气:
606
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
绩效考核
,
管理实务
.1 项目绩效考核与激励分配的关系 案例:项目绩效
奖
励的设计 案例:项目激励的及时性 5.2 项目
3E薪资体系设计与薪酬管理技巧实务
人气:
963
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬
,
薪酬管理培训
3E薪资体系设计与薪酬管理技巧实务 【课程纲要】一 、付薪哲学 ●薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?●什么是全面薪酬…
项目绩效考核与管理实务
人气:
665
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
管理实务
,
绩效考核
5.1 项目绩效考核与激励分配的关系 案例:项目绩效
奖
励的设计 案例:项目激励的及时性 5.2 项目绩效结果
如何制定有效的激励薪酬
人气:
1296
课程评分:
开课时间:2009-05-22 08:30
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥2600元
开课地点:河北 石家庄市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
薪酬
,
河北
如何制定有效的激励薪酬 本次课程主要从以下方面进行讲授:1.人力资源管理与企业战略的联系2.企业付薪哲学与付薪理念3.内…
研发人员的绩效考核与激劢
人气:
1582
课程评分:
开课时间:2009-05-18 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2480元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
研发绩效考核
研发人员的绩效考核与激劢 课程大纲:一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职…
如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系
人气:
1176
课程评分:
开课时间:2009-04-25 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥1600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬
酬的两个激励 在薪资管理中如何“以岗定级、以人定档、以业绩定
奖
金
” 如何为新招聘的人员定薪,如何为调动的人员定薪 解决薪
目标与绩效管理训练营
人气:
958
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
,
销售管理
,
绩效管理
关键字:
绩效管理
业,激励做得都比较好――某老板语录刘邦赢得天下,关键在善于发
奖
金
加班工资发出了问题“明星劳务工”被炒鱿鱼――凸显绩效管理
目标与绩效管理训练营
人气:
965
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效管理
核”的思潮? 为什么员工认为绩效考核就是“定指标、打分数、扣
奖
金
”? 为什么许多企业的绩效考核不如人意,达不到预期的目的
目标与绩效管理训练营
人气:
1364
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
目标与绩效管理
,
绩效管理
业,激励做得都比较好――某老板语录刘邦赢得天下,关键在善于发
奖
金
加班工资发出了问题“明星劳务工”被炒鱿鱼――凸显绩效管理
如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系
人气:
903
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥1600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬
酬的两个激励 在薪资管理中如何“以岗定级、以人定档、以业绩定
奖
金
” 如何为新招聘的人员定薪,如何为调动的人员定薪 解决薪
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