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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《现金流量表编制及分析实务》
人气： 2051
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:30 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：现金管理,报表分析,资金管理,财务报告,报表编制 称为是企业财务报表质量高低的晴雨表三、现金流量表各组成项目的意义。 ☆ 直接与间接法的区别 ☆ 现金流量表的
《现金流量表编制及分析实务》
人气： 1250
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:30 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：现金流量表,编制,分析实务 称为是企业财务报表质量高低的晴雨表三、现金流量表各组成项目的意义。 ☆ 直接与间接法的区别 ☆ 现金流量表的
上海劳动争议白皮书暨劳动合同法理解适用审判口径解…
人气： 1326
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：白皮书 业败诉的，企业到底输在哪里？3. 用人单位在日常管理中应当注意哪些问题以预防、避免、控制劳动争议，实现和谐用工？4. 什
现场绩效KPI管理与现场执行力
人气： 965
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：KPI KPI管理与现场执行力 课程大纲：第一单元：树立正确的KPI意识，了解工厂常见的KPI指标◆ KPI的定义◆ 达成卓越K
非财务经理人员的财务管理实务(北京，5月22日-…
人气： 1232
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：管理,非财务人员的财务管理,非财务经理的财务管理 看似复杂的财务概念娓娓道来。本课程重点在于揭示报表后面的管理意义，从财务报表看出企业的竞争力，启发经理人思考管理工作中如
非财务经理人员的财务管理实务
人气： 1320
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务,非财务人员的财务管理,非财务经理的财务管理 看似复杂的财务概念娓娓道来。本课程重点在于揭示报表后面的管理意义，从财务报表看出企业的竞争力，启发经理人思考管理工作中如
行动学习在培训效果转化中的应用
人气： 1585
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：培训效果,行动 剂“良方”● 课程收益1、正确理解培训效果转化在培训管理中的意义和价值。2、系统撑握“行动学习”在培训效果转化中的流程、
现场绩效KPI管理与现场执行力管理实务
人气： 1188
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效,KPI 班组长、领班、拉长【培训目标】 树立清晰、正确的KPI意识，了解工厂常见的KPI指标 领悟并掌握PDCA循环，
行动学习在培训效果转化中的应用
人气： 2416
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：行动学习,培训效果,转化,中的,应用 的价值8. 行动学习的适用范围三、行动学习在培训效果转化中的意义和价值1. 促进个人专业发展2. 加强团队建设：3. 解
关于举办“精益生产高级研修班”的通知
人气： 1322
课程评分:
开课时间：2009-05-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2000元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益,生产,培训,精益生产管理,管理 关于举办“精益生产高级研修班”的通知 (一)从丰田生产方式到精益管理1、丰田生产方式“美国奇迹”的背后2、美国的工业工程…
产品开发流程
人气： 3546
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,项目管理
关键字：项目管理,产品开发,开发流程 产品开发流程 第一天一、产品开发管理体系(2小时)·研讨：研发管理的本质、根本目的是什么？如何从根本上真正提升…
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 779
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层经理,中层经理管理技能 则2、沟通的方法3、沟通的障碍案例讨论：对上级的工作有不同的意见你应该怎么办？上级对你的报告有反对意见 你怎么办？如何「
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：中层经理,管理技能提升,研修班,中层经理管理技能 沟通的方法 3、沟通的障碍 案例讨论：对上级的工作有不同的意见你应该怎么办？ 上级对你的报告有反对意见你怎么办？ 如何
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 619
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 则2、沟通的方法3、沟通的障碍案例讨论：对上级的工作有不同的意见你应该怎么办？上级对你的报告有反对意见 你怎么办？如何「
职业化塑造
人气： 1788
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2360元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：职业化,职业形象,职业塑造 职业化塑造 序号项目内容培训方式1你和你的职业了解角色转换的要求，正确定位你和你的职业。讨论：为什么要做一个职业的人？讲…
社会保险法(草案)》‘二审’解读与社会保险管理及…
人气： 1137
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：社会保险法,劳动合同法,人力资源 事业单位养老保险制度改革试点工作，新型农村养老保险试点指导意见正在抓紧起草，被征地农民社会保障政策措施进一步完善。针对
基层主管管理技能(MTP)培训课程
人气： 3536
课程评分:
开课时间：2009-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：MTP 是管理2)基层管理者应具备的能力和责任3)基层管理者的角色和意识2.管理技能1-计划和组织1)目标和计划2)PDCA循环
职业化助理与秘书的综合技能
人气： 1642
课程评分:
开课时间：2009-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：秘书,助理,职业化,行政人员技能,秘书技能培训 职业化助理与秘书的综合技能 了解作为优秀助理所需具备的条件高级秘书或高级助理的职业发展和定位现状和职业上升通道行政秘书及…
北京大学中国中小企业高管人员高级研修班
人气： 1677
课程评分:
开课时间：2009-05-14 09:00 已结束
课程时长：156小时
课程价格：￥28000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：培养创新企业家队伍,发展高端管理人才 北京大学中国中小企业高管人员高级研修班 宏观经济与企业发展战略模块主题：宏观经济展望与微观市场分析授课目的：宏观经济分析…
全国中级企业文化师
人气： 1513
课程评分:
开课时间：2009-05-10 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养,企业文化
关键字：企业文化师,企业文化,企业文化培训 全国中级企业文化师 (一)基础知识1、企业的本质2、企业管理职能及管理要素3、组织行为基本知识4、企业文化的含义5、中国…
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