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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员…
人气： 1095
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售技能,销售培训,销售技巧,销售团队 高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员考核激励 课程费用：2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【认…
2011版STT企业培训师培训全面提升(TTT实…
人气： 656
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：培训师培训,TTT,培训师管理,企业培训 照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和 提升员工绩效，深得参加学员和公司领导的好评！！一、台风基础――立刻从
清华大学营销管理与创新实战高级研修班
人气： 782
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥25800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：路长全等
课程分类：MBA/总裁班
关键字：商务谈判,成本控制,整体概念,营销公关 队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？面对这一系列课题，中国企业要想突出重围，唯有变革与创新，
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方南
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,忠诚度,内部管理 部门的工作通常可以概括为如下的内容:人力资源规划、员工招聘、绩效考核、员工培训、员工激励等。但这些工作仅仅靠人力资源部门
压力与情绪管理
人气： 733
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：白桦
课程分类：职业素养
关键字：职业倦怠,生活平衡,情绪管理 5%;员工的个人生活压力、职业压力与心理健康对企业造成的工作绩效与健康发展的影响也日渐增强并受到广泛关注！课程纲要：一．
破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何青
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：客户关系,需求调研,挖掘需求,市场规划 源投入大，与收入不匹配。业务人员动力不足，不能分担管理者和业绩压力，不能为企业带来更多持续递增的贡献，却常常“索要”更多
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 684
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层管理 么？第二章、如何管理工作态度 →如何才能快速的提高下属的工作绩效？ →如何让下属在主动积极，而不是被动消极？ →如何让下
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 502
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导力 么？第二章、如何管理工作态度 →如何才能快速的提高下属的工作绩效？ →如何让下属在主动积极，而不是被动消极？ →如何让下
全面绩效与薪酬体系
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高伟
课程分类：人力资源
关键字：绩效,薪酬 全面绩效与薪酬体系 【课程背景】据调查，93%的企业制定了正式的绩效考核或绩效管理程序，但87%的企业认为现行的绩效管理…
训交流会――年末如何做好绩效考核与2012年人力
人气： 1575
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：范战江等
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,绩效考核,人力资源规划,培训班 企业人力资源主管培训交流会――年末如何做好绩效考核与2012年人力资源规划专题培训班 培训背景年终又到了，如何进行年终绩…
高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员…
人气： 656
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：激励技巧,销售绩效 高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员考核激励 时间地点：2011年11月11-12日北京 2011年11月…
人力资源战略与规划
人气： 621
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹渊勇
课程分类：
关键字：职位体系,员工配置,绩效管理 Aggregate Planning) 职位体系,员工配置,绩效管理
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 576
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,全面管理,技能提升,领导力 表单法2突破瓶颈 - 聚焦控制法2掌控过程 - 稽核控制法2绩效考核 -- 数据流动法2化繁为简 - 分解控制法2暴露真
打造超级战斗力销售团队
人气： 1142
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售团队,营销,销售 辅导激励他们？如何管理好业务人员的销售活动量并找出差距原因与绩效改善措施？如何教会你的业务人员抓好客户资源，学会“用一两
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 757
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效管理,薪酬管理,员工管理 恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”
绩效管理体系建立
人气： 1007
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：徐剑
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效计划,绩效管理,KPI体系,目标管理 绩效管理体系建立 员工希望“劳而有得”，企业希望“付出才有回报”，如何平衡这些关系，绩效是最佳的手段！所以，建立一套科学…
销售技能必修课
人气： 919
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王鉴
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,销售核心,销售步骤,需求调查,销售访谈 销售技能必修课 做销售，首先要过“三关”：心态，面子，技能！销售人员总觉得低人一等，像是在和人家“讨钱”；总是认不准客户…
销售团队建设与管理
人气： 928
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：臧其超
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,人员培训,绩效管理,有效激励,人员甄选 何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三：用：绩效管理与业绩辅导1. 销售绩效考核与管理2. 如何有效提升
钻石团队与卓越领导力特训
人气： 809
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：徐成功
课程分类：领导力
关键字：团队,领导力 ●更能与企业保持一致――学会调整自己、顾全大局、与企业共赢●绩效得以突破――更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化●更爱
“赢的中层”―企业中层经理(主管)执行力提升高级…
人气： 811
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：芦岩等
课程分类：领导力
关键字：绩效,奖罚,过程考评,结果考评 创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系 2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以
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