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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
效率模式——挖掘企业100%的增长空间
人气： 1123
课程评分:
开课时间：2012-12-21 08:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥15800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王洋
课程分类：生产管理,领导力,销售管理
关键字：销售管理,领导能力 标1、根据你的远期、中期和近期目标，结合你现在的起点和公司的绩效要求，设定你本年度的工作目标，提前想好方法和措施，并设定
薪酬体系设计、绩效管理操作实务
人气： 523
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：潘老师
课程分类：生产管理,绩效管理
关键字：薪酬体系设计,绩效管理操作实务 薪酬体系设计、绩效管理操作实务 时间：12月20-21日地点：北京培训费用：3280元课程背景： 企业竞争日益激烈…
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 446
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 思维能力强2)不善沟通，想法隐藏较深3)流动意向比较明显4)绩效差距比较大5)研发人员不服管2.研发人员的素质模型1)研
如何打造高效的研发团队
人气： 2007
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay：PDMA
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 思维能力强2)不善沟通，想法隐藏较深3)流动意向比较明显4)绩效差距比较大5)研发人员不服管2.研发人员的素质模型1)研
中国财务总监资格认证招生简章
人气： 712
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥16800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：许老师
课程分类：财务管理
关键字：财务绩效管理培训 财务总监资格认证招生简章 A、中国财务总监资格认证班：大财务绩效实操五大系列课程 +财务总监实务理论与高级案例课程1、大
成功的产品经理
人气： 783
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理培训,项目管理 7.学会如何打造一个成功的产品团队，如何管理产品团队的绩效和冲突处理 8.学会如何建立产品经理的培养体系――
向IBM学习：问题分析与解决
人气： 673
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李宣漫
课程分类：拓展/其它
关键字：考察,问题分析,管理培训 比(12)对比法原因分析在管理中的应用(13)案例：《销售业绩为什么下滑？》3、决策制定：为您提供直接解决问题的方案。
供应商选择、评估与管理
人气： 547
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应商管理,采购管理 生产线现场访问供应商评估项目和控制要点供应商的质量控制供应商绩效考核供应商绩效评估KPI供应商绩效评分四大大方式供应厂商
进出口商品归类管理与技巧解析
人气： 1002
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Leon …
课程分类：采购管理,财务管理
关键字：进出口贸易,海关管理,法律法规文件 进出口商品归类管理与技巧解析 课程特色 内容的实用性：讲授和分享商品归类海关管理和技术操作技巧，对企业的关务工作提供切实…
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 488
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：优质客户服务,提升客户服务技巧培训 优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 课 程 背 景企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争，客户服务已经成为主…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 464
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI培训,BSC,绩效培训 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 课程目的： 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而…
Minitab高级实战认证培训12月
人气： 899
课程评分:
开课时间：2012-12-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张伟
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：Minitab,质量管理,六西格玛,精益生产 Minitab高级实战认证培训12月 第一天软件概览：基本结构与功能介绍,常用操作及技巧介绍。描述性统计：常用的离散,集…
找回幸福的自己
人气： 951
课程评分:
开课时间：2012-12-18 10:33 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张芝华
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：亲密关系,幸福课程,家庭婚姻 找回幸福的自己 在幸福中疗愈 Healing in Love在关系里，出自于对单独的恐惧，人们彼此操控，陷入依赖、冲突与…
从市场需求到产品规划
人气： 683
课程评分:
开课时间：2012-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘铭
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销培训 效果华为推崇的“技术商人”的产品管理方法后的效果美国企业研发绩效指数的变化及预测当今优秀产品管理方法PACE与IPD起源
职业健康与安全管理体系管理师
人气： 441
课程评分:
开课时间：2012-12-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：职业健康,安全管理,质量管理 别、风险评价和风险控制方法原则理解及应用组织安全文化的建立和绩效管理内部审核过程的策划管理审核员素养和能力的管理审核技巧
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 453
课程评分:
开课时间：2012-12-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事培训,薪酬设计 外部公平； 内部公平与外部公平的矛盾； 业绩 能力 业绩与能力的矛盾；二、薪酬设计需要解决
年终绩效管理实务操作高级研修班
人气： 781
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效管理 年终绩效管理实务操作高级研修班 年终绩效管理实务操作高级研修班企业如何用好最宝贵的人才？如何使企业人才创造出高绩效的业绩…
年终绩效管理实务操作高级研修班
人气： 741
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴玉珍
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理培训 年终绩效管理实务操作高级研修班 第一篇 绩效管理你我谈一、绩效、绩效考核、绩效管理的概念及正确理解(讲故事) 1、绩效…
突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略
人气： 520
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：突破绩效管理,实用绩效量化技巧攻略 突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略 突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略课程背景:时下最热门的管理话题莫过…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 517
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本;降低成本;供应商谈判;谈判技巧 课程背景在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
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