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项目管理

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  • 开课时间:2007年05月18日 12:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年05月19日 12:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10489
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

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课程收益:

项目管理培训班
时间:2007年1月26-27日
地点:中国·上海 
费用:2600元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)

课程背景
随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。
课程收益
1、 对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,同一种方法,同一种图解,同一种表格来完成项目。
2、参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的,三种能力:A、确定范围;B、在范围内完成任务的可置信度;C、分析趋势的能力
课程内容
“今天培训结束,明天开始动手。”---培训就是为了改变理念,把所学到的管理工具运用到平时的工作中去。
第一天
时间安排 主题 讲 师 学 员
9:00-10:30 项目及项目管理 l 什么叫项目    项目的特点l 什么叫管理     什么叫项目管理l 课堂练习       回答参加者问题 l 做练习题l 讨论l 学员提问
10:30-10:45   休 息 
10:45-12:00 项目及其所处的环境分析 l 项目中投资人与项目经理的关系l 项目经理的职责l 项目中利害关系人分析l 项目早期估算的一般工具 l 讨论l 提问
12:00-13:00  午 餐 
13:00-14:30 项目沟通管理 l 项目的横向沟通l&

课程大纲:

项目管理培训班

本课程名称: 项目管理

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