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KPI在企业绩效管理中的运用

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培训受众:

人力资源总监、人力资源经理以及其他主管级以上管理人员

课程收益:

本课程将整个绩效管理周期、可能遇见的话题,以及所需要有的专业知识和技巧,逐步向与课者进行详细讲解。

课程大纲:

课程内容:
绩效管理的基础概论
重思绩效评估与绩效管理
绩效管理体系构建的基础
绩效管理体系构建的方法与工具
1. 关键成功因素分析与KPI设定的关联
2. 应用企业价值链分析工具界定KPI
3. 应用杜邦分析法建立绩效指标关联
4. 应用BSC对接绩效指标与企业目标
5. 应用绩效指标数据库对接岗位职责与个人绩效指标
如何设定有效用的绩效指标
绩效目标的分解与展开
胜任力模型在绩效管理中的运用与发展
绩效管理体系在公司内部的推行
1. 工作辅导的手法与要领
2. 如何进行绩效考核
绩效管理体系与薪酬体系的结合
1. 变动薪资在绩效奖励中的运用
2. 基于整体绩效的业绩奖金设定方法

本课程名称: KPI在企业绩效管理中的运用

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