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培训受众:

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。

课程收益:

对该课程的全面系统的学习，全面把脉中国经济宏观调控命脉，充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点，同时从国际化角度拓展企业家视野，探索并寻找超越世界级公司的方法。

课程大纲:

（一）了解投资与融资
投资与融资殊途同归
资金的内循环与外循环
四种不同的企业定位
两种不同的发展战略
企业三个层面的竞争
把融资看作市场交易
（二）融资者的选择战略
不同商务模式的投资者
铁路警察各管一段
击鼓传花，花落谁家
投资基金的运营模式
融资模式的优选排序
投资决策的四项原则
投资决策的工具方法
市场分析的基本模式
投资项目价值链分析
如何提高资产的流动性
项目评估的效益指标
现金流量表的作用
资本加权平均成本
投资者期望回报率
盈亏平衡分析公式
要素敏感性分析
投入产出模型的建立
 投资额与利润率：按下葫芦浮起瓢
 资金的时间成本：拍着脑袋贴现值
 投入产出预期值：脚踏今天看明天
 自变量与因变量：牵动小指撼全身
 盈亏平衡临界点：铁打秤盘游动砣

培训师介绍：

房老师简历：□北京大学国际法学士，美国长岛大学工商管理硕士；
□曾服务于关税贸易总协定（后为WTO）秘书处，中国入关问题专家组；
□曾服务于美国著名投资银行，参与中国最大三家在美上市公司（金山石化、大唐电力、南方航空）上市文件的制作；
□回国后曾任中国轻工投资基金驻华首席代表，做过数十家企业的投资论证和投资项目监管；

黄老师简历：中国人民大学教授，担任《国际通行投资分析》，《亚太经济中的龙》，《关贸总协定与走向开放的中国经济》，《发展经济学》（第二版）等多部著作的主编或副主编，与人合译了《短缺经济学》、《发展经济学》等多部经济学著作，在国内外报刊上发表了百余篇论文，其成果多篇（部）获得国家、北京市奖项。主持和参加了十多项国家、北京市、中欧等科研项目。另有奋斗在光电子技术前沿的专家黄卫平，深圳大学当代中国政治研究所所长黄卫平等。

本课程名称： 企业集团投融资战略

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