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成功打造精益领导

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  • 开课时间:2012年09月04日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2012年09月05日 17:00 周三
  • 课程时长:30小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 湛泽溪
  • 课程编号:193550
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:381
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培训受众:

中高层管理人员、质量及生产管理人员、IE工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带

课程收益:

* 掌握精益的基本理论和概念
* 掌握精益的原则
* 掌握完整的精益工具
* 掌握实施精益的基本技能
* 掌握精益改善周的实施方法

课程大纲:

第一天
1. 精益介绍
制造业历史
定义起源
好处
精益基础
价值
- 客户价值
- 精益企业
- 改善路径
- 精益原则
2.现状价值流图
现状价值流
-价值流定义
-产品家族
-图标
-步骤
-行业案例
-VSM练习/讨论
当天总结

第二天
3.精益2工具
产品工序分析
线路分析(物理流)
案例讨论
4.未来状态价值流
创造价值的指南
-节拍
-流动
-拉动
-均衡化
-EPE
未来VSM步骤
-目的
-步骤
-VSM分析
-精益和IE项目
未来VSM练习
下一步行动
第一次培训总结

第一天
5.价值流
现状价值流
工序流程图
创造价值六大指南
精益项目和行动
6.改善准备
改善周介绍
改善周的步骤
-改善周基本路径
-改善周注意事项
-改善周时间/人员安排
7.流动和平衡
持续流动的概念
单件流
时间测量
生产线平衡
8.案例讨论
当天总结

第二天
9.布局设计
-合适的布局
-布局的基本原则
-单元Cell布局的设计
- 定义
- 实施方法
- 类型
10.设备综合效率
-六大损失分析
-OEE计算
-TPM介绍
-OEE练习
11.快速换模
-快速换模定义
-内部/外部时间
-换型时间减少步骤
12.案例讨论
-当天总结

第三天
3.拉动系统
拉动系统定义
拉动与推动
拉动系统要素
拉动系统设计方法
-看板/超市
-定义
-设计规则
-看板数量计算
拉动系统练习
14.生产模拟游戏(半天)
模拟目的
基本要求
职位分配
挑战目标
模拟开始(第1-5轮)
培训总结

培训师介绍:

 
Tiger zhan (湛泽溪)--我司首席顾问,精益六西格玛大师

优势与专长
在机械、钢铁、精密五金、注塑、石油、航空、电信、电力、物流、化学、
电子、烟草等行业超过20年的生产质量管理和14年的精益六西格玛持续
改善实施经验。
辅导过数百个改善项目,超过500位精益六西格玛黑带学员和100个
精益领导项目,创造收益超过二千万美元;
我司精益西格玛产品经理、技术开发者之一,擅长精益生产/精益西格玛
多个技术模块的课程设计及讲授;
多期精益六西格玛技术研讨会的主讲嘉宾;
生动活泼的授课风格,获得企业和学员的高度评价,摘录如下:
客户名 海尔 海信 美的 珠纤 中国铝业
培训评价(5分 满分) 4.9 4.8 4.8 4.9 4.9

部分培训、咨询客户名单:
林德(中国)叉车有限公司、三一重工股份有限公司、广东中烟工业有限责任公司、普杰无纺布(中国)有限公司、中兴通讯股份有限公司、青岛啤酒股份有限公司、中国铝业股份有限公司、烟台万华聚氨酯股份有限公司、青岛海尔股份有限公司、浙江中烟工业有限责任公司、湖南光远铜管有限公司、珠海醋酸纤维有限公司、西安庆华汽车安全系统有限责任公司、贝尔罗斯(广州)工程塑料有限公司、深圳航空有限责任公司、广东生益科技股份有限公司、敏捷电子(深圳)有限公司、广东泰科电子有限公司、惠而浦中国投资有限公司、中国远洋运输集团有限公司、昆山中辰矽晶有限公司、唐山晶源裕丰电子股份有限公司、PPG工业(国际)有限公司、佛山安德里茨技术有限公司、上海电力股份有限公司、海信集团有限公司、唐山亚利陶瓷有限公司、雷盛饮品罐(肇庆)有限公司、湖南科力远新能源股份有限公司、湖南华菱管线股份有限公司、长沙力元新材料有限责任公司、强信机械科技(莱州)有限公司、山东丛林铝业股份有限公司、许继电气股份有限公司、烟台鹏辉铜业有限公司、深圳海龙建筑制品有限公司、广州华润电子有限公司、武汉红金龙印务股份有限公司、海蒂诗家俱五金配件(珠海)有限公司、东莞伟易达电讯设备有限公司、清远市名业油漆工具制品有限公司、江门荣信电路板有限公司、美的机电集团电机事业部、爱普科斯电子元器件(珠海保税区)有限公司 、珠海保税区摩天宇航天发动机维修有限公司、广州村田电源技术有限公司、广州蓝月亮有限公司、舒适刀片(广州)有限公司、ABB新会低压开关有限公司、华锋微电子(惠州)工业有限公司、美国富俊集团公司玛斯特锁公司(Master Lock Company)、深圳大阳电工材料有限公司.、深圳邦凯新能源股份有限公司、东莞诠立电子科技……

本课程名称: 成功打造精益领导

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