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如何选择与评估供应商

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  • 开课时间:2014年02月27日 08:30 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年02月27日 15:30 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 郑汝康
  • 课程编号:245572
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

从事与供应商管理有关的中高层经理人

课程收益:

本课程在分析供应商对供应链战略作用的基础上,结合国际前沿理论和讲师丰富的实践经验,通过经典案例,提出供应商选择与评估的一整套科学实用方法,并解决学员的实际问题。

培训颁发证书:

上汽集团培训中心培训证书

课程大纲:

供应商与企业的关系;
供应商对供应链的战略作用;
供应商选择与评估流程分析;
选择供应商决策要素分析;
供应商调研技巧;
供应商调研分析方法;
供应商评估权重系数分析;
供应商考核四大量化指标;
供应商选择与评估案例分析;
如何持续改进供应商关系;
供应商质量管理体系要求。

培训师介绍:

 
郑汝康
上汽集团培训中心特聘讲师

工作经历:曾在上海汽齿从事质量管理岗位,上汽汽标有限公司担任质量部主管;为建峰管理咨询公司、上海森特咨询公司体系咨询服务;现担任正兴集团有限公司、浙江三浪集团有限公司管理顾问;上汽培训中心兼职讲师;是TUV认证公司签约讲师。
涉及课程:ISO、QS、VDA、TS培训、企业战略、项目管理、QC七大工具、潜在失效模式及后果分析、测量系统分析、统计过程控制、产品批准程序、精益生产/防错技术、质量成本、统计技术及其他
授课风格:充分结合企业现状(组织机构、技术框架、市场框架、素质结构…)策划适宜的管理方法;培训过程始终贯穿现代企业管理理念,强调简洁有效的方法、低成本的运行及高效的回报;确保所建管理架构以顾客导向过程为轴心、支持过程为保障、管理过程来监控,最终走向良性循环的管理模式。
主要服务企业:上汽乘用车公司、上海大众汽车有限公司、南京东华培训中心、南通友星机电工业有限公司(美)、上海四明橡塑制品有限公司、三井华阳汽车配件有限公司(日)、贵航汽零公司华阳电器公司、云南东亿电气工业有限公司(台)、大连松下通讯工业有限公司(日)、南宁新宇汽配制业有限公司、宁波培源汽车配件有限公司、宁波汇通机械联接件有限公司、中国航空工业标准件制造公司、正兴集团有限公司等。

本课程名称: 如何选择与评估供应商

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