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《招聘专家初级认证》

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  • 开课时间:2014年05月15日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年05月17日 17:00 周六
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:249349
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

课程内容:
 第一天上午 09:00-14:30《需求分析和候选人访寻技巧》
课程内容
 职位需求分析的目的与方法
 全方位访寻候选人的思路
 确定目标行业
 目标公司深度挖掘
 360度锁定候选人
 主要招聘渠道的优劣势比较与适用人群
 企业内部推荐的最佳实践
 招聘网站简历库的搜寻方法
 如何利用行业协会、展览会与研讨会收集信息
 如何利用最新的Web2.0技术访寻候选人
课程对象
企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题
 在公司的竞争对手那里找不到合适的人,怎么办?
 用人经理要我尽快安排面试,但这个岗位要求很高,这么短的时间我到哪里去找人呢?
 为什么我们公司的内部推荐总是效果不太好?
 招聘网站简历众多,怎么才能找到我最想要的候选人?

学员收获
 结合职位说明书,与用人经理进行有效的需求访谈,确定清晰准确的访寻思路
 根据相应的访寻方向,选择快速有效的招聘渠道
 掌握Web 2.0访寻的技巧

 第一天下午 14:30 – 17:00《高效的候选人初步筛选》
课程内容
 简历筛选的意义与挑战
 如何使用测试简历
 如何使用关键词筛选简历
 如何阅读和分析简历
 如何进行电话筛选
 如何设计简历评估卡

课程对象
企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题
 简历这么多,我怎么才能找到最合适的方法快速筛选?
 如何确保筛选出的简历符合用人经理的需求?
 从简历中能看出真伪和了解候选人吗?
 收到简历后每天要打很多电话,如何让电话筛选更有效?
 如何针对不同的岗位设计简历评估卡?

学员收获
 利用测试简历,进一步确认用人经理的需求
 利用关键词,剔除不合格简历
 阅读和分析简历,对候选人有更多了解
 利用电话筛选,选出需要面试的候选人
 设计筛选卡,使简历和电话筛选更有效

 第二天 9:00 – 17:00《高效的招聘管理和人才甄选技巧》
课程内容
 全流程科学化系统化的招聘管理
 招聘管理的主要流程和文档
 招聘管理的相关人员
 招聘管理的关键绩效指标
 电子化的招聘管理系统
 全方位标准化个性化的人才甄选
 各类有效的人才甄选方法
 面试的过程管理
 能力素质模型
 行为面试法
课程对象
企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题
 招聘工作忙碌且纷繁复杂,该如何科学系统地进行管理?
 有哪些有效的人才甄选方法?根据不同的招聘岗位,该如何选择?
 设计什么样的面试问题,才能够对应聘者的素质和才能进行深入的识别?
 面试中常见的陷阱和错误有哪些,如何避免?

学员收获
 掌握招聘管理的主要内容,学会分析自己的招聘工作
 根据所招聘的职位,有效地选择甄选方法
 根据面试岗位和能力要求,设计相应的面试问题
 掌握面试过程中的控制技巧,顺利实现面试目的

 第三天 9:00 – 16:30《薪酬谈判和背景调查》
课程内容
 制订薪酬建议和进行薪酬谈判
 薪酬建议前需要了解的信息
 薪酬建议的原则
 如何进行薪酬谈判
 录用通知书的主要内容和法律效力
 录用通知书中应包含的内容
 录用通知书的法律效力和风险规避
 签发录用通知书之后的辅导入职
 实施有效的背景调查
 背景调查的原则和步骤
 背景调查的信息来源
 背景调查的内容和执行技巧

课程对象
企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题
 怎样才能准确了解候选人目前的薪酬情况?什么样的薪酬既有竞争力又经济呢?
 录用通知书对用人单位有约束,对候选人没有约束,我们如何才能规避风险?
 面对要录用的候选人,我应该从哪些方面入手来对他/她进行背景调查?
 我应该如何应对那些不愿意提供信息的参考人?

学员收获
 针对不同的情况,制订合理的薪酬建议
 撰写专业而又有吸引力的录用通知书
 掌握背景调查的方法,选择合适的参考人获得真实的信息

 第三天 16:30-17:00 笔试

培训师介绍:

 
讲师介绍:
徐老师 ——科锐大中华区招聘流程外包业务总监
拥有复旦-麻省理工国际MBA硕士学位,以及上海交通大学生物医学工程及仪器和管理工程双学士学位。曾先后在华为、哈佛商业评论、北大纵横、嘉里粮油等企业从事技术、采购、市场研究、咨询、人力资源管理等工作,涉及工业、高科技、消费品等行业,熟悉企业运营流程。2005年加入科锐国际,为阿里巴巴、华为、阿尔斯通、BP等财富500强和国内知名企业提供招聘服务,积累了丰富的招聘管理及大型招聘项目运营经验。

于老师 ——科锐大中华区招聘业务总监
于老师在人力资源与咨询领域拥有 10 多年的工作经验,曾服务于吉盛伟邦国际家居集 团、戴尔计算机中国有限公司,并担任过人力资源管理、招商、市场营销和大客户销售经理 等岗位。2002 年加入科锐国际,服务的客户包括惠氏中国,欧莱雅中国,施华洛世奇,宜家中国,洽洽食品等财富 500 强和国内上市集团公司企业,积累了丰富的中高端管理人才招聘选拨及客户招聘需求诊断的经验。
于老师专注于中高端管理人才招聘工作,积累了与近千位人才的面试实践经验,从面试 评估,能力与潜力分析,动机挖掘到为人才设计职业发展计划等方面可谓经验丰富;于老师
一直与众多国际和国内公司高管对话,了解到各知名企业的业务和人力资源战略规划,为她 在高端招聘领域服务中奠定了优秀基础。

本课程名称: 《招聘专家初级认证》

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