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职业素养塑造与提升

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  • 开课时间:2014年12月12日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年12月13日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陈和生老师
  • 课程编号:255712
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:393
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培训受众:

企业员工、中高层管理者

课程收益:

通过本课程的学习,学员可以获得以下四个方面的收益:
1、梳理清楚职业发展方向,职业规划到底应从哪些方面去把握和改进。
2、在工作当中应该坚持何种职业状态,职业状态与职业前途的关系,如何培养敬业习惯。
3、工作不是为公司,更重要的是为自己,端正心态,正确看待工作,在工作当
中寻找工作意义与价值,视工作为事业发展的起点,学会归零。
4、提高学员的职业化认识水平,塑造职业精神,为今后职业发展打下坚实基础。

课程大纲:

课程大纲
第一部分:塑造积极的职业理念
引言:心态变则意识变、意识变则行为变、行为变则性格变、性格变则命运变!
1、现代企业与人才
2、什么样的人才能称为人才---人才评价标准
3、能力与态度同等重要
4、积极心态与职业发展
5、职业操守、职业状态、职业精神
6、团队一流职业理念塑造
7、十六大优秀职业品质介绍
8、为什么有些人总是喜欢跳槽?
9、为什么有些人总是找不到合适的工作?
10、何谓职业精神病?
11、你是“雇佣军”还是“志愿军”
12、如何规划你的职业生涯?
第二部分: 服从为领导之本
引言:服从---没有任何借口(NO EXCUSE)-----西点军校的执行法则
1、没有服从就没有执行力
2、没有考核就没有服从力
3、服从意味着“没有任何借口”
4、服从是一种美德,服从上司就是忠实履行职责
5、员工对服从的四种误解
6、服从是领导之母
7、如何做一个有服从力的员工
8、不服从的后果将是什么
9、“邱少云”式的员工,忠实服从组织案例
10、立即服从,忠实服从
■ 教练式启发互动:绝对服从

第三部分:对工作及人生的认识
1、 如何看待人生
2、 人为何而活着
3、 人生的意义为何
4、 修身、齐家、治国、平天下---做事先做人
5、 如何树立正确的生活态度
6、 人生的价值如何才能实现
7、工作对我来说意味着什么
8、工作是上天赋予每个人的重要使命
9、工作不只是为公司,更重要是的为自己
10、如何快乐地工作
11、对待工作的正确态度
12、主动工作与被动工作

第四部分:挖掘快乐的甘泉,活出健康的人生——情绪管理的艺术
1、情绪——成功与失败的加速器
1)情绪何来与情绪定义
2)情绪的种类与情绪的影响
2、提升情商指数,掌控成败关键
1)情绪管理的核心——心态哲学
2)个人成败的关键——情感商数
3)提升EQ做情绪主人的方法
3、情绪管理的基本方略
1)情绪管理的“三大途径”
2)情绪日志:认识自己的情绪
3)四个情绪管理小妙方
4)消除不快乐的十种方法
5)情绪管理策略

第五部分:对企业与老板的认识
1、企业是什么?企业不是摇钱树
2、你与企业的发展休戚相关
3、员工为老板打工,老板为员工打工
4、真正的老板不是“资本家”
5、企业、老板、雇员之间的关系
6、对待老板的正确态度
7、对待企业的正确态度
8、共赢与多赢
9、老板心中的优秀雇员标准
10、如何学会与老板共处

第六部分:与“我的”团队—企业共辉煌
1、与其频繁更换工作,不如潜下去与企业共辉煌
2、人心齐泰山移
3、个人价值与企业价值
4、个人目标、企业目标、企业愿景
5、目标VS行动
6、晋升需要有耐心、耐力
7、团队精神修炼
■ 教练式启发案例:孤岛求生

第七部分:让“责任”成为一种习惯
1、为何有些员工总是难以晋升?
2、责任是一种积极心态,是一种习惯
3、习惯会决定一个人的命运?
4、承担责任是否真的意味着付出或失败
5、天赋责任,不容推卸
6、职场上如何履行好自己责任
7、如何养成承担责任的习惯
8、没有责任感的人,不可以担当任何主管
9、责任意味着成熟,没有责任是员工幼稚表现
10、真正的责任就是对结果负责
11、感恩是责任产生的源泉
■ 教练式案例启发:感恩---责任者

第八部分:工作基本礼仪
1、仪表仪态要求
1)头发
2)指甲
3)胡子
4)口腔
2、工作场所的着装要求
3、姿势和动作
1)站姿
2)坐姿
3)走姿
4、与公司内同事相遇的礼仪
5、握手的礼仪
6、出入房间的礼貌
7、递交物品时的礼貌
8、在公共通道及走廊行走的礼貌
9、接听电话的礼貌
10、接待外来者的礼貌
11、介绍和被介绍的方式和方法
12、名片的接受和保管
■ 情景模拟互动:体验式互动

三、授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨

培训师介绍:

 
陈老师:
高级注册培训师、咨询师,企业管理专家。曾长期于财富500强企业任中高管理职务,具有丰富的职场经历。课程研究开发方向:《员工职业化塑造》、《MTP管理系列》、《有效沟通》、《高效团队锻造》、《精细化管理与提升》、《执行力》等。
“人生*工作结果=思考方式×能力×热情”,人生要想取得成功,思考方式、能力和热情一样都不能少,而且这三者是相乘的关系而不是简单的累加,我们每个人都必须明确这一点。那么有什么方法能使思考方式、能力和热情得到很好的培育和提高呢?答案是:不断地学习!
陈老师擅于将管理的技巧和方法与企业的实际相结合,培训技巧和方式灵活多样,案例丰富多彩且不脱离实际。经过几百场培训的不断历练授课方式独具特色,曾为诸多企业提供过管理咨询辅导和培训,取得显著成效,深受服务客户一致好评。
■ 代表客户:
大众、东方航空、上海国际机场、三菱、三得利、上海伊利、苏州YKK AP、上海电气、上海花王、拜耳医药、716研究所、上海天地科技、上海新型建材、南通欧区爱、江苏标榜装饰新材料、上海液化空气、上海巨盛化工、上海神汇汽车转向器、盾安集团、华新集团、沈阳龙士达集团、普茨迈斯特机械、上海戈冉泊精密模塑、宁波三菱化工、蒂森克虏伯、库博汽车、上海紫光机械、昆山电力局、江苏协联热电集团、昆山富曜精密组件、苏州裕廊科技、苏州吉田建材、江苏青尼罗河机械、江苏汉光生物工程、上海铭丰散装水泥、上海金亭汽车线束、上海银汀、上海伟钊光学、张家港卢森宝铜箔、阿特拉斯.科普柯、上海友发铝业、上海壹墨图文、上海神汇汽车、富士迈半导体、吴江汉阳半导体、上海绍矿磁性材料、日星电气、浙江林肯电梯、杭州南方净化设备、百超玻璃设备、苏州新协力、苏州裕廊科技、吴江汉阳半导体、富田电机、杭州南方企业、上海维科精密模塑、上海埃比西斯机械、上海妙禾、神马集团、来宾电厂、致君药业、济明药业、平顶山神马工程塑料、浙江华邦特纸、安徽华邦特纸、浙江三峰实业……..

本课程名称: 职业素养塑造与提升

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