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绩效管理与绩效考核设计操作实务 高级培训班

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  • 开课时间:2014年07月24日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2014年07月25日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:济南市
  • 授课讲师: 邵杉
  • 课程编号:260559
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等;
2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。

培训颁发证书:

六、认证证书(如需办理证书费用为800元/人)
经培训后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

课程大纲:

主题一:如何认识绩效管理?
主题二:MBO目标管理法
目标管理的起源背景与理论依据
目标管理的四大准则,四大特征
目标设定的原则
目标分解及案例讨论
主题三:以平衡计分卡为基础的绩效管理
KPI指标库提炼及实操演练
主题四:设计考核目标的方法
主题五:绩效辅导与绩效激发
主题六:绩效考评与结果应用
主题七:绩效面谈实施
主题八:学习成果检查与操作指导


七、收费标准
本次培训费2200元/人,含培训费、资料费、授课期间午餐等,报到后统一开具发票,主办单位协助安排住宿,费用自理。

培训师介绍:

 
邵杉 百朗特约讲师,实战派人力资源操作专家,首都师范大学语言文学硕士,上海财经大学管理学硕士,上海交通大学安泰管理学院EMBA,高级经济师,高级企业EAP执行师,英国IPMA国际职业培训师。拥有3年大学讲师、15年外企人力资源管理工作经验,曾任某大型外资制造企业人力资源及行政总监。经历过IT企业的茁壮成长、理解了制造业的流程再造、体会了欧美企业的典型文化、感悟了成功的必经轨迹--从学习中提高技能,从坚持中锻炼意志,从经验中总结教训,从成长中完成蜕变。
擅长课程:
《岗位分析说明与职位评价》
《人力资源规划与岗位分析说明操作实务》
《赢在绩效管理》 《教练式绩效管理》
《高绩效教练》 《绩效面谈技巧》
《招聘甄选技术实战演练》 《金牌销售面试工作坊》
《职业生涯规划与积极心态管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》

本课程名称: 绩效管理与绩效考核设计操作实务 高级培训班

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