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培训受众:

企业人力资源工作者、人才培养工作负责人、中高阶管理者

课程收益:

课程特色及收获

1. 全球每百家优秀企业，就有一家使用过RtCatch产品
RtCatch是全球顶级人才价值发展及人员目标管理系统，RtCatch超过40年的历史，拥有全球80,000家知名或大型企业用户，有效案例高达2100万人。

2. RtCatch大数据领跑全球人资四十年，进入中国仅五年便硕果累累
在中国已有数千家国际化或知名企业约50,000高阶管理者亲身使用。受测者与分析者均表示对各项指标给予6星级的评价，同时远超过其它国际或国内类似的人资管理系统，无论在专业或技术支持上更是全国一路领先。

3. RtCatch涵盖所有人资培训模块，并首创逐项量化图表，让受众一目了然
RtCatch企业人力资源量化管理分析师提供企业：计算人力、才能、行为、工作变化、风险、目标管理、绩效预测、人力变化及风险、建立管理与指导、团队共识，人员评估与发展战斗力分析、目标度、成就度、心情度、满意度、压力度、移动度、潜在问题分析等52项量化指标。另分析41项个人综合能力、27项竞争力、16项工作风险管理及数百项评估报告为企业建立人才管理及强大防火墙。

4. RtCatch为企业提供具体建议，确保行之有效
透过52项企业人才量化指标及数百项管理指针，提供不同管理阶层在细化或方向上做出正确发展与决策，并提供在不同阶段发展设计相应的人资架构及培训计划，以符合企业的战略发展。

5. RtCatch中西合璧，在业界遥遥领先
全球Apple、Google、Coca-Cola、NIKE等企业运用不同的人力量化管理，为人才发展建立明确指导与规范，RtCatch企业人才量化管理提供多项测评、管理及解决方案等模式，运用网络化便利企业使用，同时可查询组织成员相关管理信息。

6.大数据RtCatch企业人力资源量化管理分析师是真正的国际人资专家
运用独步全球量表设计的新概念，使学习者容易理解
组织量化管理实施时间快速且精准有效，同时摆脱咨询公司冗长时间与费用
由专业紫丝带级别教练为您亲自教导与辅导保证学习质量
透过专业量表为企业发展把脉，提供人力战略规划
可透过相关培训扩大组织管理阶层,容易学习及运用
建立企业人才量化管理及绩效辅导
提供诊断分析与科学管理并重的模式
可提供系统或认证后长期技术支持

培训颁发证书:

RtCatch企业人力资源量化管理分析师

课程大纲:

课程大纲

第一模块　人才量化分析
1.人格：本我性格与价值观（控制型、表现型、分析型、温和型、调整型）
2.行为模式：知觉与个体决策、动机
3.个体事物处理量化指标讲析
4.能力评价范围，综合能力剖析及本我竞争力挖掘研究
5.个体动机：意识到行动（适应环境、压力来源、个体激励因子、个体差异等）

第二模块　工作动态变化
1.工作动态评估解读
2.工作投入与耗损量化数据分析
3.自我期望扫描（目标度、心情度、成就度、满意度、移动度）
4.沟通风格解析
5.工作风险评估

第三模块　未来行为预测
1.外在能力量化分析
2.自我认知与他人看法落差解析
3.行为绩效表现预测
4.人才表现风险预测
5.员工未来能力培育方案解析与指导

第四模块　人力资源管理案例实践
1.招聘与选才管理
2.专业面谈与评分技巧
3.个性化留才管理
4.高潜能人才评估与锁定
5.团队7度管理
6.剖析销售部门行为表现与管理

讲师介绍：

张冰红（资深人力资源专家）
RTC人才发展商学院秘书长、资深讲师
北京长江科技扶贫基金会雅歌公益基金主任
中关村腾飞大学生就创业研究会双优就业公益项目企业部主任
华南理工大学创业导师
城市学院社会导师
北京市社会组织孵化社会导师
大学生优质就业公益活动发起人
关爱员工能力发展计划公益活动发起人

培训师介绍：

分享嘉宾：
张冰红（资深人力资源专家）

现任
RTC人才发展商学院秘书长、资深讲师
北京长江科技扶贫基金会雅歌公益基金主任
中关村腾飞大学生就创业研究会双优就业公益项目企业部主任
华南理工大学创业导师
城市学院社会导师
北京市社会组织孵化社会导师
大学生优质就业公益活动发起人
关爱员工能力发展计划公益活动发起人

经历
张冰红老师多年从事心理学、组织行为学、人才测评、企业发展与组织诊断等研究工作，擅长品牌渠道管理，服务过的单位及企业有：国家发改委培训中心、北京市社工委、中国学习发展中心、十四师新疆建设兵团等机关单位；联想客户服务中心、东亚新华、华润煤业、可口可乐等中外名企；中国科学研究院、中央民族大学、北京工业大学、华南理工大学等研究机构和顶级院校。

本课程名称： RtCatch企业人力资源量化管理分析师认证 10.21-22

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