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颠覆创新与领导力——突破思维定式,推动组织变革

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  • 开课时间:2016年09月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年09月25日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:长沙市
  • 授课讲师: 王文浩
  • 课程编号:315380
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

各企事业单位董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管;
市场、战略、研发、人力资源等部门负责人、项目负责人、储备管理者及相关管理者等。

课程收益:

全面洞察,捕捉机遇:洞察产业变革、行业变革的未来趋势,全面地认知“新常态”下的领导力本质,强化领导者的自我觉察与突破;
战略定位,共建认知:从战略层面出发,发挥管理者领导力对团队创新的促进作用,切实支撑整体业务发展,真正使创新得以被管理;
强化执行,全面提升:诊断内部领导力发展困境,培养创新型领导者的操练,分享循序渐进的学习方法,夯实高效领导者的核心能力;
激发动力,高效变革:锁定成功领导的思维定式,发掘核心领导人才,形成领导力在组织内部的“火炬传递”,助力企业转型之路。

课程大纲:

【课程背景】
变幻莫测的市场环境中,唯有颠覆性创新才能为企业带来持续的业务增长。组织结构和流程的调整不是解决问题的出路,革新领导方式才是直面危机、灵活应变的良方。创新型领导者不仅能给团队赋能提高敬业度,还能不断激励下属的心智激发创造力,甚至激发新生事物带来超预期的组织绩效。当前,企业亟需建立与企业战略相匹配的组织创新能力,并打造适应组织变革需求的创新领导力,才能在同质化竞争中释放潜能,引领新的增长。
那么,作为企业的领导者,您是否也存在着这样的困惑:
如何在复杂的外部环境中洞察市场趋势,主动捕捉变化,明确企业创新方向?
如何在变革时期整合内部资源,驱动组织创新,为企业发展提供源动力?
如何打破桎梏,转变思路,让习惯于安全感的员工,主动接受并积极应对变革?
如何有效运用思维工具,搭建领导体系,全面提升企业的自主创新能力?
如何识别并认知自己的角色和职责,突破固有思维,成为创新的践行者?

【课程特色】
认知自我:深入探讨转型企业的领导力创新工作,剖析“新常态”下的市场现状,搭建卓越领导体系、工具满载而归;
学用结合:现场教学、研讨互动,深度剖析知名公司领导力创新建设的实操案例,使学员理解更为透彻;
授人以渔:讲方法、给工具,现场模拟练习,理论与实践相结合,真正实现互动式交流,分享式教学;
名师点睛:授课专家针对学员的疑难问题现场答疑解惑,提供针对性的解决建议,攻克组织创新难题。

【课程大纲】
模块一:颠覆创新与市场趋势
1.互联网时代的组织发展趋势
2.急剧变化的环境和时代
3.组织趋于扁平化
4.组织里的个人趋于个性化
5.新时代的领导者困境与定位

模块二:新时代领导方式的平衡探索
1.激发变革的意愿
2.领导在变革中的风险
3.领导在变革中的核心利益
4.如何在冲突中寻找平衡
5.冲突管理的经典模型
6.冲突解决的五个步骤

模块三:变革与创新思维的障碍
1.变革与创新的基本原理
2.智力、知识与创新
3.看不见的玻璃之偏见思维
4.看不见的玻璃之惯性思维
5.创新性管理的误区
6.案例:某公司的旧貌换新颜

模块四:领导者的创新思维定式
1.超越性思维的本质:越界思维
2.超越通常属性:寻求更高的统一
3.超越单一属性:寻求多元转换
4.时间、位置与方向超越
5.神奇的多米诺效应
6.案例:某公司的颠覆设计

模块五:变革成功的关键要素
1.变革的认识盲区
2.你的重心在哪里
3.可控圈与关注圈
4.建立共同的意愿
5.案例:成功的思维定式

模块六:领导者身边的创新工具
1.身边的创新:PDCA循环管理法
2.直接头脑风暴法:外部市场突破创新
3.反头脑风暴法:内部产品新奇创新
4.企业文化魅力的创新
5.活力四射的激励创新
6.新生代员工的趣味激励

培训师介绍:

 
王文浩老师
北京天元鸿鼎咨询集团专家,资深实战型管理专家,注册高级管理咨询师,GE商学院特聘专家、有十三年国内外先进的管理实践与培训经验。长期担任世界500强亚太企业管理顾问、HUGE China Fund对冲基金合伙人等,同时受聘于北京大学、清华大学、复旦大学、同济大学、交通大学、华东理工大学、中国浦东干部学院兼职讲师、中国国家职业资格培训专职讲师等。
主讲课程:《颠覆创新与领导力》、《创新管理法则》、《互联网时代的变革领导力》、《赢在“智”高点--创新思维与变革》、《企业战略管理实战》、《随心领导力》等。
获益客户:中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、招商银行、兴业银行、交通银行南宁中心、北京银行总行、北京银行上海分行、广发银行上海分行、中信银行苏州分行、汉口银行总行、宁波银行、重庆农商行、郑州银行、厦门国际银行、澳门国际银行、上海建工、湖南建工、中建五局、中建八局、中建八局总承包公司、中建八局一公司、中建八局二公司、南方电网、国家电网、振华重工、中远集团、中船集团、中国保利集团、中国电信、德勤咨询(上海)有限公司、智联招聘、西门子(长春)汽车电子有限公司、长沙民安财险、广州风神物流公司、天水电缆、天津电力公司、杭州地铁集团等。

本课程名称: 颠覆创新与领导力——突破思维定式,推动组织变革

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