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管好库存财务应该做些什么

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  • 开课时间:2016年10月22日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年10月22日 17:00 周六
  • 课程时长:2小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:316782
  • 课程分类:财务管理
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课程大纲:

说说你们企业目前库存管理中最令你困扰的问题


课程指引
如果你留意查看上市前100名企业的财务报表,你会发现,75%的公司,其库存的金额都位于该公司有形资产的三甲之列。这是一件多么令人遗憾的事实!库存,是资产负债表上最重要的资产,通常反映了企业的运营效率,对企业的营运现金流也有关键性的影响。但是,很多企业在应收账款和库存的管理方面,工作不到位,表现不佳。
制造业的库存问题就好比是\"煮青蛙\",等到你感觉出痛来了的时候,企业就已经如同被煮的青蛙一样,可能已经蹦不起来了…企业从无到有,再到逐步发展壮大,伴随着企业的成长过程,库存成为一个永远甩也甩不掉的东西;\"零库存\"与JIT在中国真的存在么?
企业必须冷静地思考:企业的产品很好,质量也上乘,不愁销路,资金回笼可能问题也不大,可是为什么我们还是没钱花呢?回过头仔细一看,原来我们的钱全躺在仓库里睡大觉!而作为企业的财务经理人,应该:

主要内容
1
如何看待库存、分析库存、监控库存,进而降低库存呢?
2
又该如何通过报表上的数据,对库存进行详细的分析,发现背后潜在的问题和原因呢?
3
除了报表的数据之外,我们还需要寻找哪些信息,帮助我们进行存货的分析工作呢?
4
如何把财务分析的工作,真正和业务行为联系在一起,不是在玩儿数据游戏,而是发现问题的真正所在呢?
这是本次e讲堂和小伙伴儿们分享的内容!

谁该参与

财务经理
财务主管
其他财务人员

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